摘要 | 第4-6页 |
Abstract | 第6-7页 |
第1章 绪论 | 第10-16页 |
1.1 研究背景 | 第10-11页 |
1.2 文献综述 | 第11-12页 |
1.3 研究的目的及意义 | 第12-13页 |
1.4 研究的内容和基本框架 | 第13-14页 |
1.4.1 本论文的研究内容 | 第13页 |
1.4.2 本论文的研究方法和思路 | 第13-14页 |
1.5 本文结构 | 第14-16页 |
第2章 精益管理会计的基本理论与方法 | 第16-26页 |
2.1 精益管理会计的基本含义 | 第16-18页 |
2.1.1 精益会计的定义 | 第16-17页 |
2.1.2 精益管理会计的原则 | 第17页 |
2.1.3 精益管理会计的职能 | 第17-18页 |
2.2 精益管理会计的方法 | 第18-23页 |
2.2.1 精益管理会计的方法和工具 | 第18-20页 |
2.2.2 精益管理会计优于传统管理会计 | 第20-21页 |
2.2.3 精益管理会计的构建思路 | 第21-23页 |
2.3 精益管理会计的应用概况 | 第23-24页 |
2.4 本章小结 | 第24-26页 |
第3章 精益管理会计在豪特耐公司的实施与应用 | 第26-44页 |
3.1 豪特耐公司基本情况简介 | 第26页 |
3.2 新疆和融项目标准成本法核算成本 | 第26-30页 |
3.2.1 标准成本法概述及应用 | 第26-28页 |
3.2.2 新疆和融项目标准成本核算法的问题 | 第28-30页 |
3.3 新疆和融项目价值流成本法核算成本 | 第30-36页 |
3.4 新疆和融项目价值流成本在分类统计表中的应用 | 第36-42页 |
3.4.1 分类统计表的编制。 | 第36-38页 |
3.4.2 利用分类统计表对新疆和融项目进行分析及改进 | 第38-42页 |
3.5 本章小结 | 第42-44页 |
第4章 价值流成本法对项目的改进 | 第44-48页 |
4.1 对成本的控制 | 第44页 |
4.2 利用价值流成本法对工艺的改进 | 第44-46页 |
4.2.1 合理的避免企业文化障碍带来的问题 | 第44-45页 |
4.2.2 组织设计和人员安排 | 第45页 |
4.2.3 市场价格的障碍 | 第45-46页 |
4.3 具体实践过程 | 第46-47页 |
4.4 本章小结 | 第47-48页 |
结论与建议 | 第48-50页 |
参考文献 | 第50-52页 |
致谢 | 第52页 |