L服装公司营销渠道整合研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 导论 | 第9-17页 |
| 1.1 选题的背景及研究意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第9-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.2 相关文献综述 | 第11-14页 |
| 1.2.1 营销渠道的文献综述 | 第11-12页 |
| 1.2.2 营销渠道整合的文献综述 | 第12-14页 |
| 1.3 研究方法和创新点 | 第14-15页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第14-15页 |
| 1.3.2 重点与创新点 | 第15页 |
| 1.4 研究思路和框架 | 第15-17页 |
| 第2章 营销渠道整合的相关理论 | 第17-24页 |
| 2.1 营销渠道的涵义和功能 | 第17-20页 |
| 2.1.1 营销渠道的涵义 | 第17-19页 |
| 2.1.2 营销渠道的功能 | 第19-20页 |
| 2.2 营销渠道的系统设计 | 第20-21页 |
| 2.2.1 营销渠道设计的流程 | 第20-21页 |
| 2.2.2 营销渠道设计的持续 | 第21页 |
| 2.3 营销渠道的整合 | 第21-24页 |
| 2.3.1 营销渠道整合的概念 | 第21-22页 |
| 2.3.2 营销渠道整合的效应 | 第22页 |
| 2.3.3 营销渠道整合的策略 | 第22-24页 |
| 第3章 L服装公司营销渠道现状及存在的问题 | 第24-36页 |
| 3.1 L服装公司整体状况 | 第24-27页 |
| 3.1.1 基本情况 | 第24-25页 |
| 3.1.2 品牌概况 | 第25-27页 |
| 3.2 L服装公司营销渠道现状 | 第27-30页 |
| 3.2.1 营销渠道架构 | 第27-29页 |
| 3.2.2 营销渠道特点 | 第29-30页 |
| 3.3 L服装公司营销渠道存在的问题及原因分析 | 第30-36页 |
| 3.3.1 营销渠道SWOT分析 | 第30-34页 |
| 3.3.2 营销渠道现存的问题 | 第34-36页 |
| 第4章 L服装公司营销渠道整合方案设计 | 第36-44页 |
| 4.1 营销渠道整合设计的基本依据 | 第36页 |
| 4.1.1 现实依据 | 第36页 |
| 4.1.2 行业依据 | 第36页 |
| 4.2 L营销渠道整合设计的原则和目标 | 第36-38页 |
| 4.2.1 渠道整合设计的原则 | 第36-37页 |
| 4.2.2 渠道整合设计的目标 | 第37-38页 |
| 4.3 营销渠道整合设计的思路和框架 | 第38-44页 |
| 4.3.1 渠道整合设计的思路 | 第38-43页 |
| 4.3.2 渠道整合设计的框架 | 第43-44页 |
| 第5章 L服装公司营销渠道整合方案的实施与保障 | 第44-56页 |
| 5.1 营销渠道整合方案的实施策略 | 第44-50页 |
| 5.1.1 建立垂直渠道系统 | 第44-46页 |
| 5.1.2 建设虚拟营销渠道 | 第46-48页 |
| 5.1.3 建立伙伴合作关系 | 第48-50页 |
| 5.2 营销渠道整合方案的保障措施 | 第50-56页 |
| 5.2.1 完备的信息系统 | 第50-52页 |
| 5.2.2 高效的物流系统 | 第52-53页 |
| 5.2.3 有力的控制方式 | 第53-54页 |
| 5.2.4 高效的管理团队 | 第54-56页 |
| 第6章 结论与展望 | 第56-58页 |
| 6.1 结论 | 第56-57页 |
| 6.2 展望 | 第57-58页 |
| 6.2.1 研究的局限性 | 第57页 |
| 6.2.2 展望 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 附件 | 第61页 |
