上下级关系管理、心理所有权和积极组织行为研究--基于家族企业的非家族成员
| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 目录 | 第8-11页 |
| 表目录 | 第11-12页 |
| 图目录 | 第12-13页 |
| Contents | 第13-16页 |
| Tales list | 第16-17页 |
| Charts list | 第17-18页 |
| 第一章 绪论 | 第18-25页 |
| 1.1 研究背景 | 第18-19页 |
| 1.2 问题提出 | 第19-20页 |
| 1.3 研究意义 | 第20-22页 |
| 1.3.1 理论意义 | 第20-21页 |
| 1.3.2 实践意义 | 第21-22页 |
| 1.4 研究安排 | 第22-24页 |
| 1.4.1 研究步骤 | 第22页 |
| 1.4.2 研究结构安排 | 第22-24页 |
| 1.5 研究创新 | 第24页 |
| 1.6 本章小结 | 第24-25页 |
| 第二章 文献综述 | 第25-38页 |
| 2.1 关系定义及国内外研究回顾 | 第25-31页 |
| 2.1.1 关系的定义 | 第25-28页 |
| 2.1.2 有关关系研究的方向 | 第28页 |
| 2.1.3 关系理论在组织中的研究 | 第28-30页 |
| 2.1.4 关系的度量 | 第30-31页 |
| 2.2 员工传统性 | 第31-32页 |
| 2.2.1 员工传统性的定义 | 第31页 |
| 2.2.2 员工传统性在组织中的研究 | 第31-32页 |
| 2.3 心理所有权 | 第32-34页 |
| 2.3.1 心理所有权的定义 | 第32-33页 |
| 2.3.2 心理所有权的特点 | 第33页 |
| 2.3.3 心理所有权在组织中的研究 | 第33-34页 |
| 2.4 积极组织行为 | 第34-37页 |
| 2.4.1 积极组织行为的定义 | 第34-35页 |
| 2.4.2 积极组织行为与相近概念的关系 | 第35-36页 |
| 2.4.3 积极组织行为在组织中的研究 | 第36-37页 |
| 2.5 研究评述 | 第37页 |
| 2.6 本章小结 | 第37-38页 |
| 第三章 理论模型与研究假设 | 第38-42页 |
| 3.1 概念界定 | 第38页 |
| 3.2 理论模型 | 第38-39页 |
| 3.3 研究假设 | 第39-42页 |
| 3.3.1 关系管理和积极组织行为 | 第39页 |
| 3.3.2 关系管理和心理所有权 | 第39-40页 |
| 3.3.3 心理所有权和积极组织行为 | 第40页 |
| 3.3.4 心理所有权的中介作用 | 第40页 |
| 3.3.5 员工传统性的调节作用 | 第40-42页 |
| 第四章 非家族成员员工积极组织行为问卷编制 | 第42-50页 |
| 4.1 研究方法及过程 | 第42-44页 |
| 4.1.1 被试 | 第42-43页 |
| 4.1.2 条目编制 | 第43页 |
| 4.1.3 问卷初测 | 第43页 |
| 4.1.4 问卷正式施测 | 第43页 |
| 4.1.5 数据分析 | 第43-44页 |
| 4.2 分析结果 | 第44-49页 |
| 4.2.1 预试结果分析 | 第44-47页 |
| 4.2.2 正式问卷的信效度分析 | 第47-49页 |
| 4.3 结论 | 第49-50页 |
| 第五章 主要构念间的关系研究 | 第50-60页 |
| 5.1 研究目的 | 第50页 |
| 5.2 研究被试 | 第50页 |
| 5.3 研究工具 | 第50-51页 |
| 5.4 分析结果 | 第51-60页 |
| 5.4.1 描述性统计分析 | 第51-52页 |
| 5.4.2 信效度分析 | 第52-55页 |
| 5.4.3 相关分析 | 第55页 |
| 5.4.4 研究假设检验 | 第55-58页 |
| 5.4.5 结果分析讨论 | 第58-60页 |
| 第六章 研究总结论与展望 | 第60-62页 |
| 6.1 研究结论 | 第60页 |
| 6.2 管理建议 | 第60-61页 |
| 6.3 研究的局限性和对未来的展望 | 第61-62页 |
| 6.3.1 本研究的局限性 | 第61页 |
| 6.3.2 对未来的展望 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-67页 |
| 学术成果 | 第67-68页 |
| 致谢 | 第68-69页 |
| 附录 | 第69-78页 |
