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哈尔滨市警察职业倦怠研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
1 绪论第9-18页
    1.1 研究背景第9页
    1.2 研究的目的与意义第9-11页
        1.2.1 研究目的第10页
        1.2.2 研究意义第10-11页
    1.3 研究综述第11-17页
        1.3.1 职业倦怠内涵的研究第11-12页
        1.3.2 职业倦怠发展阶段的研究第12页
        1.3.3 职业倦怠成因的研究第12-13页
        1.3.4 职业倦怠结构维度研究第13-14页
        1.3.5 国内关于警察职业倦怠的研究第14-15页
        1.3.6 国外关于警察职业倦怠的研究第15-16页
        1.3.7 研究总体评价第16-17页
    1.4 主要研究思路与方法第17页
        1.4.1 研究思路第17页
        1.4.2 研究方法第17页
    1.5 本文创新之处第17-18页
2 相关理论概述第18-27页
    2.1 警察职业倦怠相关概念第18-19页
        2.1.1 职业倦怠第18页
        2.1.2 警察职业倦怠第18-19页
    2.2 职业倦怠的特征第19-23页
        2.2.1 思想特征第19页
        2.2.2 生理特征第19-20页
        2.2.3 心理特征第20-22页
        2.2.4 行为特征第22-23页
    2.3 职业倦怠的影响第23-25页
        2.3.1 心理健康影响第23页
        2.3.2 身体健康影响第23页
        2.3.3 工作效率影响第23-24页
        2.3.4 人际交往影响第24页
        2.3.5 家庭和谐影响第24-25页
    2.4 职业倦怠影响维度分析第25-26页
        2.4.1 社会支持因素维度第25页
        2.4.2 工作因素维度第25-26页
        2.4.3 组织因素维度第26页
        2.4.4 个人心理品质因素维度第26页
    2.5 本章小结第26-27页
3 哈尔滨警察职业倦怠现状第27-37页
    3.1 哈尔滨警察职业倦怠问卷说明第27页
    3.2 哈尔滨警察职业倦怠表现第27-36页
        3.2.1 思想上对工作现状不满第27-29页
        3.2.2 心理上长期处于紧张压抑状态第29-31页
        3.2.3 慢性疾病多发第31-32页
        3.2.4 工作热情不温不火第32-33页
        3.2.5 警民关系趋向紧张第33-35页
        3.2.6 家庭矛盾频发第35-36页
    3.3 本章小结第36-37页
4 哈尔滨市警察职业倦怠原因分析第37-49页
    4.1 社会支持系统力量薄弱第37-40页
        4.1.1 社会心理压力巨大第37-38页
        4.1.2 职业心理援助缺失第38-39页
        4.1.3 家庭心理支持不够第39页
        4.1.4 人际心理支持空泛第39-40页
    4.2 工作因素维度第40-42页
        4.2.1 职业特定危险性质第40页
        4.2.2 工作负荷超载第40-41页
        4.2.3 警民关系复杂第41-42页
    4.3 组织因素维度第42-44页
        4.3.1 职业生涯规划滞后第42页
        4.3.2 职业发展通道不畅第42页
        4.3.3 职业激励机制落后第42-44页
    4.4 个人因素第44-48页
        4.4.1 偏离正确的职业价值观第44页
        4.4.2 职业归属感缺失第44-47页
        4.4.3 贫病问题突出第47页
        4.4.4 家庭矛盾突出第47-48页
    4.5 本章小结第48-49页
5 哈尔滨市警察职业倦怠干预对策第49-56页
    5.1 完善社会支持系统第49-51页
        5.1.1 加强警察职业认知的社会宣传第49页
        5.1.2 建立警察职业心理援助机制第49-50页
        5.1.3 提供警察家属的特定心理辅导第50页
        5.1.4 设立警察活动俱乐部第50-51页
    5.2 解决好警察职业特点带来的特定问题第51-52页
        5.2.1 建立健全警察职业相应机制第51页
        5.2.2 科学评估制定警察岗位工作量第51页
        5.2.3 调动多方面力量协调警民关系第51-52页
    5.3 提高警察系统组织管理水平第52-54页
        5.3.1 为警察提供系统职业生涯规划第52页
        5.3.2 为警察提供良好职业发展前景第52-53页
        5.3.3 为警察提供完善职业保障激励机制第53页
        5.3.4 为警察提供良好的福利保障第53-54页
    5.4 调动警察个人积极因素第54-55页
        5.4.1 树立正确的职业价值观第54页
        5.4.2 解决警察家庭实际困难第54-55页
        5.4.3 激发警察从警成就动机第55页
        5.4.4 为警察家庭提供特定的心理咨询服务第55页
    5.5 本章小结第55-56页
结论第56-57页
参考文献第57-61页
附件第61-68页
攻读学位期间发表的学术论文第68-69页
致谢第69-70页

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