| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-13页 |
| 1.3 研究内容与框架 | 第13-15页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第13-14页 |
| 1.3.2 研究框架 | 第14-15页 |
| 第2章 电子商务战略风险管理研究理论基础 | 第15-24页 |
| 2.1 电子商务相关理论 | 第15-18页 |
| 2.1.1 电子商务的定义和分类 | 第15-16页 |
| 2.1.2 电子商务的特点和优势 | 第16页 |
| 2.1.3 电子商务战略 | 第16-18页 |
| 2.2 企业风险管理相关理论 | 第18-21页 |
| 2.2.1 企业风险管理的认知 | 第18页 |
| 2.2.2 COSO全面风险管理理论和框架 | 第18-21页 |
| 2.3 战略风险管理相关理论 | 第21-24页 |
| 2.3.1 战略风险管理的定义和重要性 | 第21-22页 |
| 2.3.2 战略风险关键因素识别和分析方法 | 第22-24页 |
| 第3章 天津外代电子商务战略发展现状 | 第24-32页 |
| 3.1 天津外代简介 | 第24页 |
| 3.2 天津外代电子商务战略发展现状 | 第24-32页 |
| 3.2.1 战略分析与选择 | 第24-27页 |
| 3.2.2 战略实施现状 | 第27-32页 |
| 第4章 天津外代电子商务战略风险识别与分析 | 第32-47页 |
| 4.1 构建战略风险管理分析框架 | 第32-33页 |
| 4.2 利用环境扫描法识别天津外代电子商务战略关键风险因素 | 第33-43页 |
| 4.2.1 宏观(社会)环境分析 | 第33-35页 |
| 4.2.2 中观(产业)环境分析 | 第35-38页 |
| 4.2.3 微观(内部)环境分析 | 第38-43页 |
| 4.3 天津外代电子商务战略关键风险因素分析 | 第43-47页 |
| 第5章 天津外代电子商务战略风险预警与应对 | 第47-54页 |
| 5.1 构建战略风险预警机制 | 第47-50页 |
| 5.1.1 构建战略风险预警机制原则 | 第47页 |
| 5.1.2 建立战略风险管理框架 | 第47-48页 |
| 5.1.3 设置战略风险管理组织结构 | 第48页 |
| 5.1.4 构建战略风险预警流程和信息平台 | 第48-50页 |
| 5.2 天津外代电子商务战略风险应对策略 | 第50-54页 |
| 5.2.1 产业环境风险应对 | 第50-51页 |
| 5.2.2 项目运营风险应对 | 第51-52页 |
| 5.2.3 管理基础风险应对 | 第52页 |
| 5.2.4 人力资源风险应对 | 第52-54页 |
| 第6章 结论与展望 | 第54-56页 |
| 6.1 研究结论 | 第54页 |
| 6.2 研究展望 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-59页 |
| 附录 电子商务战略关键风险因素分析调查问卷 | 第59-63页 |
| 致谢 | 第63页 |