| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 一、绪论 | 第9-15页 |
| (一) 研究背景及问题的提出 | 第9-10页 |
| (二) 研究对象和研究方法 | 第10-12页 |
| 1. 研究对象的概述 | 第10-11页 |
| 2. 研究方法 | 第11-12页 |
| (三) 非营利组织的界定 | 第12-13页 |
| (四) 研究意义 | 第13-15页 |
| 1. 理论意义 | 第13-14页 |
| 2. 实践意义 | 第14-15页 |
| 二、研究综述与理论资源 | 第15-24页 |
| (一) 非营利组织和政府关系的研究路径 | 第15-17页 |
| 1. 政府失灵与市场失灵 | 第15页 |
| 2. 法团主义与公民社会 | 第15-17页 |
| 3. 中国现阶段的研究 | 第17页 |
| (二) 非营利组织和政府的互动关系模型 | 第17-18页 |
| (三) 研究述评 | 第18-19页 |
| (四) 互嵌的理论模型 | 第19-23页 |
| 1. 嵌入性 | 第19-21页 |
| 2. 理论模型 | 第21-23页 |
| (五) 研究框架 | 第23-24页 |
| 三、非营利组织和政府关系的发展历程 | 第24-31页 |
| (一) AX居家养老服务中心的基本情况 | 第24-27页 |
| 1. 中心简介 | 第24-25页 |
| 2. 中心的性质 | 第25页 |
| 3. 中心的运行机制 | 第25-27页 |
| 4. 中心的服务内容 | 第27页 |
| (二) AX居家养老服务中心与政府的关系变化 | 第27-31页 |
| 1. 延伸性合作 | 第27-28页 |
| 2. 合同式合作 | 第28-29页 |
| 3. 互嵌合作 | 第29-31页 |
| 四、非营利组织和政府互嵌合作的条件 | 第31-36页 |
| (一) 逻辑条件:政府和非营利组织为何能互嵌 | 第31-33页 |
| 1. 共同目标 | 第31-32页 |
| 2. 功能互补 | 第32-33页 |
| (二) 环境条件:政府和非营利组织为何在某些地区能互嵌 | 第33-35页 |
| 1. 信任关系 | 第33-34页 |
| 2. 制度环境 | 第34-35页 |
| (三) 操作条件:为何某个政府和非营利组织能互嵌 | 第35-36页 |
| 1. 政府职能转移的需要 | 第35页 |
| 2. 非营利组织发展的需要 | 第35-36页 |
| 五、非营利组织和政府的互嵌机制 | 第36-43页 |
| (一) 政府向中心的嵌入过程 | 第36-39页 |
| 1. 制度层面嵌入 | 第36-37页 |
| 2. 项目层面嵌入 | 第37-38页 |
| 3. 政治层面嵌入 | 第38-39页 |
| (二) 中心向政府嵌入的过程 | 第39-43页 |
| 1. 认知嵌入 | 第39-41页 |
| 2. 结构嵌入 | 第41-42页 |
| 3. 功能嵌入 | 第42-43页 |
| 六、结论与讨论 | 第43-46页 |
| 参考文献 | 第46-49页 |
| 攻读硕士期间取得的成果 | 第49-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |