| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第8-13页 |
| 1.1 课题研究背景 | 第8-9页 |
| 1.2 相关研究概况 | 第9-11页 |
| 1.2.1 CNG压缩机概况 | 第9-10页 |
| 1.2.2 现场质量管理研究概况 | 第10-11页 |
| 1.3 论文研究内容及思路 | 第11-13页 |
| 2 CCF公司概况及现场质量管理现状 | 第13-25页 |
| 2.1 CCF公司概况 | 第13-15页 |
| 2.1.1 CCF公司简介 | 第13-14页 |
| 2.1.2 CCF公司组织机构 | 第14-15页 |
| 2.2 CNG压缩机生产与现场质量管理现状 | 第15-25页 |
| 2.2.1 CNG压缩机装配主要生产工艺分析 | 第15-19页 |
| 2.2.2 CNG压缩机的生产过程 | 第19-21页 |
| 2.2.3 CNG压缩机总装现场质量管理 | 第21-25页 |
| 3 CCF公司现场质量管理存在的主要问题及其原因 | 第25-30页 |
| 3.1 公司质量损失分析 | 第25-28页 |
| 3.1.1 质量损失统计分析 | 第25-27页 |
| 3.1.2 质量事故原因统计分析 | 第27-28页 |
| 3.2 公司现场质量管理问题总结分析 | 第28-30页 |
| 4 CCF公司现场质量管理改善方案设计与实施 | 第30-53页 |
| 4.1 现场质量管理SWOT分析 | 第30-31页 |
| 4.2 基于精益六西格玛的质量改善方案设计与实施 | 第31-36页 |
| 4.2.1 精益六西格玛方法 | 第31-33页 |
| 4.2.2 精益六西格玛在国内外的应用 | 第33-34页 |
| 4.2.3 基于精益六西格玛的质量改进方案设计 | 第34-35页 |
| 4.2.4 基于精益六西格玛的质量改进方案实施 | 第35-36页 |
| 4.3 基于现场管理的质量改善方案设计与实施 | 第36-50页 |
| 4.3.1 实施组织机构调整方案 | 第36-38页 |
| 4.3.2 建立现场办公机制 | 第38-40页 |
| 4.3.3 工艺检验联合检查机制 | 第40-44页 |
| 4.3.4 CNG压缩机装配过程质量控制 | 第44-46页 |
| 4.3.5 精益六西格玛项目组每月质量改进专题例会制 | 第46-50页 |
| 4.4 现场质量管理改进实施效果评价 | 第50-53页 |
| 5 结论与展望 | 第53-55页 |
| 5.1 结论 | 第53-54页 |
| 5.2 展望 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 个人简历、在学期间取得的研究成果 | 第58-59页 |