| 致谢 | 第5-6页 |
| 摘要 | 第6-8页 |
| Abstract | 第8-10页 |
| 1 引言 | 第19-36页 |
| 1.1 研究背景与问题提出 | 第19-23页 |
| 1.1.1 现实背景 | 第19-21页 |
| 1.1.2 理论背景 | 第21-23页 |
| 1.1.3 问题的提出 | 第23页 |
| 1.2 关键概念论述 | 第23-28页 |
| 1.2.1 技术获取型海外并购 | 第24页 |
| 1.2.2 并购整合 | 第24-25页 |
| 1.2.3 创新网络 | 第25-26页 |
| 1.2.4 产业技术创新 | 第26-27页 |
| 1.2.5 资源配置(Resource Orchestration) | 第27-28页 |
| 1.3 研究目标、内容与框架 | 第28-33页 |
| 1.3.1 研究目标 | 第28页 |
| 1.3.2 研究框架 | 第28-29页 |
| 1.3.3 研究内容 | 第29-33页 |
| 1.4 研究方法、创新点及技术路线 | 第33-36页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第33-34页 |
| 1.4.2 研究创新点 | 第34-35页 |
| 1.4.3 技术路线 | 第35-36页 |
| 2 制造业技术获取型海外并购整合与产业技术创新研究综述 | 第36-46页 |
| 2.1 资源配置视角下的技术获取型海外并购整合与企业技术创新 | 第36-38页 |
| 2.1.1 技术获取型海外并购整合程度与企业技术创新 | 第36-37页 |
| 2.1.2 基于资源相似性与互补性的并购整合与企业技术创新 | 第37-38页 |
| 2.1.3 资源配置视角下的海外并购整合与企业技术创新 | 第38页 |
| 2.2 基于创新网络嵌入与网络动力学的海外并购整合与产业技术创新 | 第38-41页 |
| 2.2.1 基于创新网络嵌入理论的企业合作行为与产业技术创新 | 第38-39页 |
| 2.2.2 围绕网络动力学的产业创新网络动态演化机制 | 第39-40页 |
| 2.2.3 围绕创新网络位置的海外并购整合与产业技术创新 | 第40-41页 |
| 2.3 围绕产业技术创新界定的海外并购整合与产业技术创新的研究 | 第41-43页 |
| 2.3.1 基于中国制造业现状的海外并购整合与产业技术创新现状的研究 | 第41-42页 |
| 2.3.2 产业技术创新与企业技术创新的关系研究 | 第42-43页 |
| 2.3.3 并购方企业海外并购整合对产业的溢出效应研究 | 第43页 |
| 2.4 现有文献评述 | 第43-46页 |
| 3 基于创新网络的制造业技术获取型海外并购整合与产业技术创新的机理研究 | 第46-56页 |
| 3.1 基于创新网络的技术获取型海外并购整合与产业技术创新的传导机制 | 第46-50页 |
| 3.1.1 基于创新网络中心度的海外并购整合与产业技术创新传导 | 第48-49页 |
| 3.1.2 基于创新网络结构洞的海外并购整合与产业技术创新传导 | 第49-50页 |
| 3.2 技术获取型海外并购整合与产业技术创新的影响因素及假设提出 | 第50-55页 |
| 3.2.1 资源识别为相似性强、互补性弱的并购整合与产业技术创新 | 第51-52页 |
| 3.2.2 资源识别为相似性弱、互补性强的并购整合与产业技术创新 | 第52-53页 |
| 3.2.3 资源识别为相似性、互补性均强的并购整合与产业技术创新 | 第53-55页 |
| 3.3 本章小结 | 第55-56页 |
| 4 基于创新网络的制造业技术获取型海外并购整合与产业技术创新的数理模型 | 第56-73页 |
| 4.1 模型基本框架 | 第56-59页 |
| 4.2 海外并购整合与产业技术创新刻画与均衡解 | 第59-66页 |
| 4.2.1 基于资源相似性、互补性的技术获取型海外并购整合刻画 | 第59-62页 |
| 4.2.2 全球创新网络的中心度与结构洞刻画 | 第62-64页 |
| 4.2.3 基于创新网络的海外并购整合与产业技术创新刻画 | 第64-66页 |
| 4.3 比较静态分析 | 第66-72页 |
| 4.3.1 基于全球网络中心度的并购整合对产业技术创新的影响分析 | 第67-70页 |
| 4.3.2 基于全球网络结构洞的并购整合对产业技术创新的影响分析 | 第70-72页 |
| 4.4 本章小结 | 第72-73页 |
| 5 基于创新网络的制造业技术获取型海外并购整合与产业技术创新的动态仿真 | 第73-98页 |
| 5.1 多主体动态仿真方法简介 | 第73-74页 |
| 5.2 仿真实验环境与行为规则 | 第74-79页 |
| 5.3 仿真虚拟程序与仿真流程图 | 第79-82页 |
| 5.4 仿真实验参数设置 | 第82-85页 |
| 5.5 仿真实验结果分析 | 第85-96页 |
| 5.5.1 相似性强、互补性弱的整合与产业技术创新的传导的仿真结果分析 | 第85-88页 |
| 5.5.2 相似性弱、互补性强的整合与产业技术创新的传导的仿真结果分析 | 第88-92页 |
| 5.5.3 相似性强、互补性强的整合与产业技术创新的传导的仿真结果分析 | 第92-96页 |
| 5.6 本章小结 | 第96-98页 |
| 6 基于创新网络的制造业技术获取型海外并购整合与产业技术创新的实证分析 | 第98-119页 |
| 6.1 样本和数据 | 第98-101页 |
| 6.2 变量测度 | 第101-107页 |
| 6.2.1 样本分群组标准:资源相似性与互补性 | 第101-102页 |
| 6.2.2 产业技术创新 | 第102页 |
| 6.2.3 创新网络构建与测度 | 第102-105页 |
| 6.2.4 整合程度 | 第105页 |
| 6.2.5 控制变量 | 第105-107页 |
| 6.3 验证性因子分析、信度与效度检验 | 第107-108页 |
| 6.4 多群组结构方程路径设置与模型修正 | 第108-110页 |
| 6.4.1 结构方程路径设置 | 第108-109页 |
| 6.4.2 结构方程模型修正 | 第109-110页 |
| 6.5 多群组结构方程实证结果 | 第110-114页 |
| 6.6 基于资源配置视角的方差分析(ANOVA)检验 | 第114-117页 |
| 6.7 本章小结 | 第117-119页 |
| 7 基于创新网络的制造业技术获取型海外并购整合与产业技术创新的案例分析 | 第119-143页 |
| 7.1 吉利并购瑞典沃尔沃 | 第119-126页 |
| 7.1.1 吉利并购瑞典沃尔沃背景 | 第119页 |
| 7.1.2 吉利并购瑞典沃尔沃资源联系性分析:资源互补性强相似性弱 | 第119-120页 |
| 7.1.3 吉利并购瑞典沃尔沃整合策略分析:低度整合程度 | 第120-121页 |
| 7.1.4 吉利并购整合瑞典沃尔沃后全球网络位置分析 | 第121-123页 |
| 7.1.5 吉利并购整合瑞典沃尔沃对产业技术创新的促进作用 | 第123-126页 |
| 7.2 均胜电子并购德国普瑞 | 第126-132页 |
| 7.2.1 均胜电子并购德国普瑞背景 | 第126-127页 |
| 7.2.2 均胜电子并购德国普瑞资源联系性分析:资源相似性强互补性弱 | 第127-128页 |
| 7.2.3 均胜电子并购德国普瑞整合策略分析:高度整合 | 第128-129页 |
| 7.2.4 均胜电子并购整合德国普瑞后全球网络位置分析 | 第129-130页 |
| 7.2.5 均胜电子并购整合德国普瑞对产业技术创新的促进作用 | 第130-132页 |
| 7.3 万向并购美国A123 | 第132-141页 |
| 7.3.1 万向并购美国A123背景 | 第132-135页 |
| 7.3.2 万向并购美国A123资源联系性分析:资源相似性强互补性强 | 第135页 |
| 7.3.3 万向并购美国A123整合策略分析:适中整合程度 | 第135-136页 |
| 7.3.4 万向并购整合A123后全球网络位置分析 | 第136-139页 |
| 7.3.5 万向并购整合A123后对产业技术创新的促进作用 | 第139-141页 |
| 7.4 案例间横向对比 | 第141-143页 |
| 8 总论 | 第143-154页 |
| 8.1 研究路线与主要结论 | 第143-147页 |
| 8.1.1 研究路线总结 | 第143-145页 |
| 8.1.2 研究主要结论 | 第145-147页 |
| 8.2 理论进展与现实意义 | 第147-152页 |
| 8.2.1 理论进展 | 第147-148页 |
| 8.2.2 现实意义与政策建议 | 第148-152页 |
| 8.3 研究局限与未来研究方向 | 第152-154页 |
| 8.3.1 研究局限 | 第152-153页 |
| 8.3.2 未来研究方向 | 第153-154页 |
| 参考文献 | 第154-168页 |
| 附录 | 第168-189页 |
| 攻读博士学位期间科研成果 | 第189-190页 |
