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基层农业技术推广人员激励机制研究--以日照市岚山区为例

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
1 绪论第8-13页
    1.1 论文研究背景第8页
    1.2 论文研究意义第8-9页
    1.3 国内外研究现状第9-12页
        1.3.1 国外研究现状第9-10页
        1.3.2 国内研究现状第10-12页
    1.4 论文研究思路及方法第12-13页
        1.4.1 研究思路第12页
        1.4.2 研究方法第12-13页
    1.5 论文创新点第13页
2 基层农业技术推广人员激励机制的理论基础第13-15页
    2.1 期望理论第13-14页
    2.2 需要层次理论第14页
    2.3 意识的能动作用第14页
    2.4 个人价值和社会价值第14-15页
    2.5 实践对意识的作用第15页
    2.6 科学技术在社会发展中的作用第15页
    2.7 社会主义核心价值观第15页
3 岚山区基层农业技术推广人员思想状况研究第15-29页
    3.1 调查方法第16页
    3.2 问卷调查结果第16-26页
        3.2.1 基本情况第16-17页
        3.2.2 对职业激励问题的态度第17-26页
    3.3 个案访谈结果第26-29页
    3.4 调查结论第29页
4 岚山区基层农业技术推广人员激励机制存在的问题及原因分析第29-34页
    4.1 岚山区基层农业技术推广人员激励机制存在的问题第29-32页
        4.1.1 薪酬评定标准不合理第29-30页
        4.1.2 工作“兼职”倾向第30页
        4.1.3 工作条件和环境较差第30-31页
        4.1.4 晋升制度缺乏弹性第31-32页
    4.2 导致岚山区基层农业技术推广人员激励机制问题产生的原因第32-34页
        4.2.1 基层农业技术推广人员需求不能得到充分满足第32页
        4.2.2 基层政府重视程度不高第32-33页
        4.2.3 激励机制有待完善第33页
        4.2.4 对基层农技推广人员的精神激励有待加强第33页
        4.2.5 基层农技推广人员自身的问题第33-34页
5 完善岚山区基层农业技术推广人员激励机制的对策第34-43页
    5.1 激励机制模型的构建第34-35页
    5.2 建立岚山区基层农业技术推广人员激励机制的原则第35-37页
        5.2.1 以人为本的原则第35-36页
        5.2.2 物质激励和精神激励相结合的原则第36页
        5.2.3 整体性与个性化相结合的原则第36-37页
        5.2.4 坚持公平公正的原则第37页
        5.2.5 激励与约束相结合的原则第37页
    5.3 完善岚山区基层农业技术推广人员激励机制的对策第37-43页
        5.3.1 完善基层农技推广人员的薪酬机制第38-39页
        5.3.2 优化基层农技推广人员的工作环境第39页
        5.3.3 制定科学合理基层农技推广人员考核评价机制第39-40页
        5.3.4 建立完善的基层农技推广人员晋升制度第40页
        5.3.5 基层政府加大对基层农技推广人员的扶持力度、监督力度第40页
        5.3.6 提高社会对基层农技推广人员的尊重度第40-41页
        5.3.7 加大对基层农技推广人员的思想政治教育第41页
        5.3.8 促进基层农技推广人员全面发展第41-43页
6 结论第43-44页
参考文献第44-46页
附录A 基层农业技术推广人员思想状况调查问卷第46-48页
附录B 基层农业技术推广人员访谈提纲第48-49页
致谢第49-50页
作者简介第50页
在读期间发表论文清单第50页

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