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庆元县政府投资项目管理模式改进研究

致谢第4-5页
摘要第5-6页
Abstract第6页
1 绪论第11-17页
    1.1 研究背景第11-12页
    1.2 研究意义第12-13页
        1.2.1 理论价值第12-13页
        1.2.2 现实意义第13页
    1.3 研究的方法和路线第13-15页
        1.3.1 研究方法第13-15页
        1.3.2 技术路线第15页
    1.4 研究的主要内容第15-17页
2 文献综述及相关理论第17-26页
    2.1 文献综述第17-20页
        2.1.1 国外政府投资项目管理研究综述第17-18页
        2.1.2 国内政府投资项目管理研究综述第18-20页
    2.2 相关理论第20-23页
        2.2.1 公共产品理论第20-21页
        2.2.2 交易成本理论第21页
        2.2.3 委托代理理论第21-22页
        2.2.4 项目管理理论第22-23页
    2.3 借鉴与启示第23-25页
        2.3.1 国外政府投资项目管理模式的借鉴与启示第23页
        2.3.2 国内政府投资项目管理模式的借鉴与启示第23-24页
        2.3.3 相关理论的借鉴与启示第24-25页
    2.4 本章小结第25-26页
3 庆元县政府投资项目管理模式现状研究第26-53页
    3.1 庆元县情第26-30页
        3.1.1 庆元县基本情况第26-27页
        3.1.2 庆元县为欠发达地区第27-28页
        3.1.3 政府投资项目在庆元县经济和社会发展中的重要地位第28-30页
    3.2 问卷调查及结果分析第30-47页
        3.2.1 问卷调查的设计与实施第30-31页
        3.2.2 问卷样本的统计与分析第31-46页
        3.2.3 问卷调查结果总结第46-47页
    3.3 访谈调查及结果分析第47-52页
        3.3.1 访谈调查的设计与实施第47-48页
        3.3.2 访谈调查的归纳与分析第48-52页
        3.3.3 访谈调查结果总结第52页
    3.4 本章小结第52-53页
4 庆元县政府投资项目管理模式的改进研究第53-64页
    4.1 基本原则和总体思路第53-55页
        4.1.1 基本原则第53-54页
        4.1.2 总体思路第54-55页
    4.2 项目管理模式的改进方案第55-58页
        4.2.1 项目管理模式的横向改进设计第55-57页
        4.2.2 项目管理模式的纵向改进设计第57-58页
    4.3 项目管理改进模式的优劣势分析第58-63页
        4.3.1 集中管理模式的优劣势分析及适用条件第58-59页
        4.3.2 社会化管理模式的优劣势分析及适用条件第59-61页
        4.3.3 一体化管理模式的优劣势分析及适用条件第61-63页
    4.4 本章小结第63-64页
5 实例分析第64-73页
    5.1 工程项目背景与概况第64-65页
    5.2 项目管理模式的选择第65-67页
    5.3 项目管理模式的实施第67-70页
    5.4 实例成效分析第70-72页
    5.5 本章小结第72-73页
6 结论和展望第73-74页
    6.1 结论第73页
    6.2 研究的不足与展望第73-74页
参考文献第74-77页
附录第77-81页
作者简历及在学期间所取得的科研成果第81页

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