致谢 | 第4-5页 |
摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6页 |
1 绪论 | 第11-17页 |
1.1 研究背景 | 第11-12页 |
1.2 研究意义 | 第12-13页 |
1.2.1 理论价值 | 第12-13页 |
1.2.2 现实意义 | 第13页 |
1.3 研究的方法和路线 | 第13-15页 |
1.3.1 研究方法 | 第13-15页 |
1.3.2 技术路线 | 第15页 |
1.4 研究的主要内容 | 第15-17页 |
2 文献综述及相关理论 | 第17-26页 |
2.1 文献综述 | 第17-20页 |
2.1.1 国外政府投资项目管理研究综述 | 第17-18页 |
2.1.2 国内政府投资项目管理研究综述 | 第18-20页 |
2.2 相关理论 | 第20-23页 |
2.2.1 公共产品理论 | 第20-21页 |
2.2.2 交易成本理论 | 第21页 |
2.2.3 委托代理理论 | 第21-22页 |
2.2.4 项目管理理论 | 第22-23页 |
2.3 借鉴与启示 | 第23-25页 |
2.3.1 国外政府投资项目管理模式的借鉴与启示 | 第23页 |
2.3.2 国内政府投资项目管理模式的借鉴与启示 | 第23-24页 |
2.3.3 相关理论的借鉴与启示 | 第24-25页 |
2.4 本章小结 | 第25-26页 |
3 庆元县政府投资项目管理模式现状研究 | 第26-53页 |
3.1 庆元县情 | 第26-30页 |
3.1.1 庆元县基本情况 | 第26-27页 |
3.1.2 庆元县为欠发达地区 | 第27-28页 |
3.1.3 政府投资项目在庆元县经济和社会发展中的重要地位 | 第28-30页 |
3.2 问卷调查及结果分析 | 第30-47页 |
3.2.1 问卷调查的设计与实施 | 第30-31页 |
3.2.2 问卷样本的统计与分析 | 第31-46页 |
3.2.3 问卷调查结果总结 | 第46-47页 |
3.3 访谈调查及结果分析 | 第47-52页 |
3.3.1 访谈调查的设计与实施 | 第47-48页 |
3.3.2 访谈调查的归纳与分析 | 第48-52页 |
3.3.3 访谈调查结果总结 | 第52页 |
3.4 本章小结 | 第52-53页 |
4 庆元县政府投资项目管理模式的改进研究 | 第53-64页 |
4.1 基本原则和总体思路 | 第53-55页 |
4.1.1 基本原则 | 第53-54页 |
4.1.2 总体思路 | 第54-55页 |
4.2 项目管理模式的改进方案 | 第55-58页 |
4.2.1 项目管理模式的横向改进设计 | 第55-57页 |
4.2.2 项目管理模式的纵向改进设计 | 第57-58页 |
4.3 项目管理改进模式的优劣势分析 | 第58-63页 |
4.3.1 集中管理模式的优劣势分析及适用条件 | 第58-59页 |
4.3.2 社会化管理模式的优劣势分析及适用条件 | 第59-61页 |
4.3.3 一体化管理模式的优劣势分析及适用条件 | 第61-63页 |
4.4 本章小结 | 第63-64页 |
5 实例分析 | 第64-73页 |
5.1 工程项目背景与概况 | 第64-65页 |
5.2 项目管理模式的选择 | 第65-67页 |
5.3 项目管理模式的实施 | 第67-70页 |
5.4 实例成效分析 | 第70-72页 |
5.5 本章小结 | 第72-73页 |
6 结论和展望 | 第73-74页 |
6.1 结论 | 第73页 |
6.2 研究的不足与展望 | 第73-74页 |
参考文献 | 第74-77页 |
附录 | 第77-81页 |
作者简历及在学期间所取得的科研成果 | 第81页 |