| 摘要 | 第3-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-13页 |
| 一、研究背景和研究意义 | 第9-10页 |
| 二、研究对象和研究问题 | 第10-11页 |
| 三、研究方法 | 第11-12页 |
| 四、研究框架 | 第12-13页 |
| 第二章 文献综述 | 第13-20页 |
| 一、关于社工机构的研究 | 第13-15页 |
| (一) 社工机构的概念 | 第13-14页 |
| (二) 社工机构参与社区服务的路径研究 | 第14-15页 |
| 二、关于社区服务的研究 | 第15-16页 |
| (一) 社区服务的概念 | 第15页 |
| (二) 社区服务的内容 | 第15-16页 |
| 三、社工机构参与社区服务的研究 | 第16-19页 |
| (一) 国外的研究综述 | 第16-17页 |
| (二) 国内的研究综述 | 第17-19页 |
| 四、小结 | 第19-20页 |
| 第三章 社工机构参与社区服务的必要性和现实可能性 | 第20-27页 |
| 一、社工机构参与社区服务的必要性 | 第20-22页 |
| 二、社工机构参与社区服务的现实可能性 | 第22-27页 |
| (一) 社工机构发展现状 | 第22-23页 |
| (二) 社工机构参与社区服务的现实可能性 | 第23-27页 |
| 第四章 社工机构参与社区服务的现有经验 | 第27-32页 |
| 一、深圳模式—通过管理社区服务中心提供社区服务 | 第27-29页 |
| (一) 社区服务中心的管理理念和具体的行动策略 | 第27-28页 |
| (二) 该模式所取得的成效以及原因分析 | 第28-29页 |
| 二、苏州姑苏区模式—社会组织与企业协作资源提供社区服务 | 第29-32页 |
| (一) 虚拟养老院的基本情况 | 第29-31页 |
| (二) 该模式取得的成效以及原因分析 | 第31-32页 |
| 第五章 社工机构参与社区服务的个案分析--以南京S中心为例 | 第32-49页 |
| 一、南京市社区养老服务总体情况 | 第32-34页 |
| (一) 社区养老服务 | 第32页 |
| (二) 南京市社区养老服务的总体状况 | 第32-34页 |
| 二、南京S中心参与社区养老服务的个案研究 | 第34-49页 |
| (一) 南京S中心简介 | 第34-35页 |
| (二) 南京S中心参与社区养老服务的项目概述 | 第35-38页 |
| (三) 南京S中心参与社区养老服务的方式 | 第38-47页 |
| (四) 与深圳模式、苏州姑苏区模式的比较分析 | 第47-49页 |
| 第六章 社工机构参与社区服务的SWOT分析及推进社工机构参与社区服务的建议 | 第49-62页 |
| 一、社工机构参与社区服务的SWOT分析 | 第49-55页 |
| (一) 社工机构参与社区服务的优势 | 第49-50页 |
| (二) 社工机构参与社区服务的劣势 | 第50-53页 |
| (三) 社工机构参与社区服务的机遇 | 第53-54页 |
| (四) 社工机构参与社区服务的挑战 | 第54-55页 |
| 二、推进社工机构参与社区服务的对策 | 第55-62页 |
| (一) 社工机构层面 | 第56-60页 |
| (二) 政府层面 | 第60-61页 |
| (三) 社区以及社区居民的层面 | 第61-62页 |
| 第七章 总结和讨论 | 第62-65页 |
| 一、总结 | 第62页 |
| 二、讨论 | 第62-65页 |
| 参考文献 | 第65-70页 |
| 附录 | 第70-83页 |
| 致谢 | 第83-84页 |
