多品种小批量生产模式下的质量管理研究
| 致谢 | 第5-6页 |
| 摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7页 |
| 序言 | 第8-11页 |
| 1 引言 | 第11-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第11页 |
| 1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.3 研究内容 | 第12-13页 |
| 1.4 研究方法 | 第13页 |
| 1.5 技术路线 | 第13-15页 |
| 2 相关理论综述 | 第15-24页 |
| 2.1 理论基础 | 第15-21页 |
| 2.1.1 质量管理理论介绍 | 第15-18页 |
| 2.1.2 项目理论介绍 | 第18-19页 |
| 2.1.3 供应商管理理论介绍 | 第19-21页 |
| 2.2 文献综述 | 第21-23页 |
| 2.2.1 国外文献综述 | 第21-22页 |
| 2.2.2 国内文献综述 | 第22-23页 |
| 2.3 多品种小批量生产的演进 | 第23-24页 |
| 2.3.1 多品种小批量生产方式的产生 | 第23页 |
| 2.3.2 多品种小批量生产方式的特点 | 第23-24页 |
| 3 D公司质量管理主要问题分析 | 第24-29页 |
| 3.1 D公司发展背景 | 第25页 |
| 3.2 D公司行业发展现状分析 | 第25-26页 |
| 3.3 D公司质量管理问题分析 | 第26-29页 |
| 3.3.1 项目开发不到位 | 第27-28页 |
| 3.3.2 生产线工序杂乱 | 第28页 |
| 3.3.3 供应商质量管控不到位 | 第28-29页 |
| 4 D公司多品种小批量生产质量管理与控制 | 第29-50页 |
| 4.1 项目管理在D公司的应用 | 第29-40页 |
| 4.1.1 项目阶段管理 | 第30-34页 |
| 4.1.2 研发项目的设计与开发 | 第34-40页 |
| 4.2 生产制程工艺优化 | 第40-45页 |
| 4.2.1 生产线工序再造 | 第41-43页 |
| 4.2.2 过程质量集中控制 | 第43-45页 |
| 4.3 供应商质量管理优化 | 第45-50页 |
| 4.3.1 供应商审核标准优化 | 第45-47页 |
| 4.3.2 供应商考核标准制定 | 第47-50页 |
| 5 结论 | 第50-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 附录A | 第54-55页 |
| 附录B | 第55-56页 |
| 作者简历 | 第56-58页 |
| 学位论文数据集 | 第58页 |
