| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第8-18页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第9-15页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第9-11页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第11-14页 |
| 1.2.3 国内外著名石油企业业绩考核基本经验 | 第14-15页 |
| 1.3 研究内容及框架 | 第15-16页 |
| 1.4 研究方法 | 第16页 |
| 1.5 论文创新之处 | 第16-18页 |
| 第二章 业绩考核概述 | 第18-24页 |
| 2.1 业绩考核的基本理论 | 第18页 |
| 2.1.1 业绩考核的概念 | 第18页 |
| 2.1.2 业绩考核的意义 | 第18页 |
| 2.2 业绩考核的基本工具 | 第18-20页 |
| 2.3 平衡计分卡业绩考核工具 | 第20-24页 |
| 2.3.1 平衡计分卡的定义 | 第20页 |
| 2.3.2 平衡计分卡业绩考核基本框架 | 第20-22页 |
| 2.3.3 平衡计分卡业绩考核方法 | 第22-24页 |
| 第三章 CQ测井事业部业绩考核现状及存在问题 | 第24-33页 |
| 3.1 CQ测井事业部简介 | 第24页 |
| 3.2 CQ测井事业部组织结构 | 第24-25页 |
| 3.3 CQ测井事业部业绩考核体系现状 | 第25-27页 |
| 3.3.1 考核的目标和原则 | 第25页 |
| 3.3.2 考核的程序 | 第25-26页 |
| 3.3.3 考核指标的确定 | 第26-27页 |
| 3.3.4 考核结果的沟通和反馈 | 第27页 |
| 3.4 CQ测井事业部业绩考核特点 | 第27页 |
| 3.5 CQ测井事业部业绩考核体系存在问题 | 第27-30页 |
| 3.5.1 考核目标不完善 | 第27-28页 |
| 3.5.2 考核指标设置不够合理 | 第28-29页 |
| 3.5.3 权重分配依据不够充分 | 第29页 |
| 3.5.4 考核程序不够完善，应用效果差 | 第29-30页 |
| 3.5.5 考核沟通和反馈不够畅通 | 第30页 |
| 3.6 CQ测井事业部业绩考核体系优化设计的相关建议 | 第30-33页 |
| 第四章 CQ测井事业部业绩考核体系设计 | 第33-50页 |
| 4.1 CQ测井事业部愿景、使命分析 | 第33页 |
| 4.2 CQ测井事业部战略分析 | 第33-37页 |
| 4.3 CQ测井事业部业绩考核体系设计 | 第37-50页 |
| 4.3.1 基本原则 | 第37页 |
| 4.3.2 业绩考核指标的选取 | 第37-45页 |
| 4.3.3 考核指标的处理 | 第45-49页 |
| 4.3.4 考核结果的反馈机制 | 第49-50页 |
| 第五章 CQ测井事业部业绩考核体系的应用 | 第50-58页 |
| 5.1 指标数据收集与处理 | 第50-51页 |
| 5.2 业绩考核结果及分析 | 第51-55页 |
| 5.3 与原业绩合同对比分析 | 第55-56页 |
| 5.4 运用平衡计分卡应注意的问题 | 第56-58页 |
| 5.3.1 相关配套措施 | 第56页 |
| 5.3.2 全员的参与沟通 | 第56-58页 |
| 第六章 结论与展望 | 第58-59页 |
| 6.1 结论 | 第58页 |
| 6.2 展望 | 第58-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-63页 |
| 附录 | 第63-64页 |
| 攻读学位期间所发表的论文 | 第64-65页 |