| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-19页 |
| 1.1 选题背景 | 第10-13页 |
| 1.1.1 EPC总承包模式的发展 | 第10页 |
| 1.1.2 总承包项目中设计管理的重要性 | 第10-12页 |
| 1.1.3 化工行业项目工程特点 | 第12-13页 |
| 1.2 国内外研究的现状 | 第13-18页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第13-14页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第14-17页 |
| 1.2.3 存在的问题 | 第17-18页 |
| 1.3 研究的目的与意义 | 第18-19页 |
| 第二章 研究的相关理论基础 | 第19-30页 |
| 2.1 工程总承包模式下设计管理理论 | 第19-20页 |
| 2.1.1 设计进度控制 | 第19页 |
| 2.1.2 设计质量控制 | 第19-20页 |
| 2.1.3 设计成本控制 | 第20页 |
| 2.1.4 专业设计的版次管理 | 第20页 |
| 2.1.5 设计与采购、施工、调试的一体化 | 第20页 |
| 2.2 价值工程理论 | 第20-23页 |
| 2.2.1 价值工程基础理论 | 第20-22页 |
| 2.2.2 价值工程的一些方法 | 第22-23页 |
| 2.3 并行工程理论 | 第23-25页 |
| 2.3.1 并行工程的定义及特点 | 第23-24页 |
| 2.3.2 并行工程的核心内容 | 第24页 |
| 2.3.3 并行工程的关键要素 | 第24-25页 |
| 2.4 可施工性理论 | 第25-26页 |
| 2.4.1 可施工性分析的内涵 | 第25页 |
| 2.4.2 可施工性研究内容和价值 | 第25-26页 |
| 2.5 可操作性研究理论 | 第26-27页 |
| 2.5.1 危险与可操作性研究（HAZAOP）的定义 | 第26-27页 |
| 2.5.2 危险与可操作性研究（HAZAOP）的实施 | 第27页 |
| 2.6 PDCA循环质量管理 | 第27-29页 |
| 2.6.1 PDCA循环的定义 | 第27-28页 |
| 2.6.2 PDCA循环的特点 | 第28-29页 |
| 2.7 本章小结 | 第29-30页 |
| 第三章 EPC工程总承包的设计管理研究 | 第30-44页 |
| 3.1 工程总承包项目的设计工作特征 | 第30-37页 |
| 3.1.1 设计阶段的划分 | 第30-32页 |
| 3.1.2 工程总承包项目的设计范围 | 第32-33页 |
| 3.1.3 设计组织结构模式 | 第33-35页 |
| 3.1.4 专业设计的版次管理 | 第35-36页 |
| 3.1.5 设计与采购、施工、运营的一体化 | 第36-37页 |
| 3.2 EPC总承包项目设计管理体系 | 第37-42页 |
| 3.2.1 设计组织机构、职责及责任矩阵 | 第37-39页 |
| 3.2.2 联络与协调 | 第39-40页 |
| 3.2.3 设计变更管理 | 第40-42页 |
| 3.3 设计控制 | 第42-43页 |
| 3.3.1 设计进度控制 | 第42页 |
| 3.3.2 设计费用控制 | 第42页 |
| 3.3.3 设计质量控制 | 第42-43页 |
| 3.4 本章小结 | 第43-44页 |
| 第四章 价值工程理论的应用 | 第44-53页 |
| 4.1 价值工程应用的两个层次 | 第44-45页 |
| 4.1.1 项目层面上的价值工程应用 | 第44-45页 |
| 4.1.2 专业层面上的价值工程应用 | 第45页 |
| 4.2 价值工程的一般工作程序 | 第45-50页 |
| 4.2.1 项目层面的价值工程一般工作程序 | 第45-48页 |
| 4.2.2 专业层面的价值工程一般工作程序 | 第48-50页 |
| 4.3 价值工程活动的开展与知识管理 | 第50-51页 |
| 4.4 问题与建议 | 第51-52页 |
| 4.5 本章小结 | 第52-53页 |
| 第五章 并行工程理论在设计管理中的应用 | 第53-64页 |
| 5.1 EPC项目设计管理中存在的问题 | 第53页 |
| 5.2 并行工程在设计管理中的适用性 | 第53-54页 |
| 5.3 并行工程在EPC总承包项目中应用的条件 | 第54-58页 |
| 5.3.1 承包商外部条件 | 第54页 |
| 5.3.2 承包商内部条件 | 第54-58页 |
| 5.4 并行工程下可施工性研究 | 第58-60页 |
| 5.4.1 可施工性的两类问题 | 第58页 |
| 5.4.2 可施工性研究的实施 | 第58-60页 |
| 5.5 并行工程下可操作性研究 | 第60-63页 |
| 5.5.1 可操性研究分类与对策 | 第60-62页 |
| 5.5.2 可操作性研究的实施 | 第62-63页 |
| 5.6 本章小结 | 第63-64页 |
| 第六章 基于PDCA循环的多层次设计评审模型 | 第64-70页 |
| 6.1 模型的建立 | 第64-65页 |
| 6.2 基于PDCA循环的多层次设计评审的实施 | 第65-68页 |
| 6.2.1 专业内部的校审工作程序 | 第65-66页 |
| 6.2.2 设计部门内部的评审工作程序 | 第66-67页 |
| 6.2.3 承包商部门间设计评审工作程序 | 第67页 |
| 6.2.4 项目参与方范围内的设计评审工作程序 | 第67-68页 |
| 6.3 多层次设计评审实施要点 | 第68页 |
| 6.4 本章小结 | 第68-70页 |
| 第七章 氯乙酸清洁生产项目案例分析 | 第70-79页 |
| 7.1 项目概况 | 第70-72页 |
| 7.1.1 项目组成 | 第70-71页 |
| 7.1.2 项目特点 | 第71-72页 |
| 7.2 项目组织结构 | 第72页 |
| 7.3 价值工程原理在项目中的应用 | 第72-76页 |
| 7.3.1 对象选择 | 第73页 |
| 7.3.2 功能系统分析 | 第73页 |
| 7.3.3 功能评价 | 第73-76页 |
| 7.4 并行工程原理在项目中的应用 | 第76-77页 |
| 7.4.1 启动阶段模型设计审查内容 | 第76页 |
| 7.4.2 中间阶段模型设计审查内容 | 第76-77页 |
| 7.4.3 成品阶段模型设计审查内容 | 第77页 |
| 7.5 项目总结 | 第77-79页 |
| 第八章 结论 | 第79-80页 |
| 参考文献 | 第80-85页 |
| 致谢 | 第85-86页 |