摘要 | 第4-5页 |
ABSTRACT | 第5-6页 |
第1章 绪论 | 第11-16页 |
1.1 研究背景、目的及意义 | 第11-12页 |
1.1.1 研究背景 | 第11页 |
1.1.2 研究目的 | 第11-12页 |
1.1.3 研究意义 | 第12页 |
1.2 国内外相关研究综述 | 第12-14页 |
1.2.1 国外相关研究综述 | 第12-13页 |
1.2.2 国内相关研究综述 | 第13-14页 |
1.2.3 国内外相关研究评价 | 第14页 |
1.3 研究内容与方法 | 第14-16页 |
1.3.1 研究内容 | 第14-15页 |
1.3.2 研究方法 | 第15-16页 |
第2章 企业发展战略相关概念及理论概述 | 第16-21页 |
2.1 基本概念 | 第16-17页 |
2.1.1 企业发展战略管理的内涵 | 第16-17页 |
2.1.2 企业发展战略管理的层级 | 第17页 |
2.2 企业发展战略制定的基本流程 | 第17-21页 |
2.2.1 界定企业任务与使命 | 第18页 |
2.2.2 企业内外部环境分析 | 第18-19页 |
2.2.3 确定企业发展战略目标 | 第19页 |
2.2.4 选择企业发展战略 | 第19-20页 |
2.2.5 制定营销计划方案 | 第20页 |
2.2.6 企业发展战略的执行与反馈 | 第20-21页 |
第3章 XY广告公司发展战略现状及问题分析 | 第21-26页 |
3.1 XY广告公司发展现状 | 第21-24页 |
3.1.1 XY广告公司简介 | 第21-22页 |
3.1.2 现有发展战略 | 第22-24页 |
3.2 公司现行发展战略问题 | 第24-25页 |
3.2.1 战略目标不明确、盲目性 | 第24页 |
3.2.2 战略定位不当、与实际脱节 | 第24-25页 |
3.3 本章小结 | 第25-26页 |
第4章 XY广告公司发展战略制定的环境分析 | 第26-37页 |
4.1 优势分析 | 第26-28页 |
4.1.1 良好的经济效益 | 第26页 |
4.1.2 雄厚的技术力量及良好的口碑 | 第26-27页 |
4.1.3 拥有一整套户外广告服务体系 | 第27页 |
4.1.4 拥有雄厚人力资源储备 | 第27-28页 |
4.2 劣势分析 | 第28-30页 |
4.2.1 公司规模较小 | 第28-29页 |
4.2.2 缺乏核心竞争力 | 第29页 |
4.2.3 体制与需要脱节 | 第29页 |
4.2.4 业务发展空间有限 | 第29-30页 |
4.3 机遇分析 | 第30-33页 |
4.3.1 国家政策的支持 | 第30-31页 |
4.3.2 市场需求空间较大 | 第31-32页 |
4.3.3 广告消费需求不断增长 | 第32-33页 |
4.4 威胁分析 | 第33-35页 |
4.4.1 外来广告公司的涌入 | 第33-34页 |
4.4.2 互联网广告的竞争 | 第34页 |
4.4.3 技术更新速度要求提高 | 第34-35页 |
4.4.4 消费者“审美疲劳” | 第35页 |
4.5 本章小结 | 第35-37页 |
第5章 XY广告公司发展战略制定 | 第37-42页 |
5.1 XY广告公司的战略制定 | 第37-40页 |
5.1.1 SO战略 | 第37-38页 |
5.1.2 WO战略 | 第38-39页 |
5.1.3 ST战略 | 第39页 |
5.1.4 WT战略 | 第39-40页 |
5.2 XY广告公司优先战略选择 | 第40-42页 |
5.2.1 市场开发战略 | 第40-41页 |
5.2.2 企业联盟战略 | 第41-42页 |
第6章 XY广告公司发展战略实施的保障措施 | 第42-47页 |
6.1 XY广告公司发展战略实施保障措施框架 | 第42-43页 |
6.2 XY广告公司发展战略实施保障措施的具体内容 | 第43-47页 |
6.2.1 核心技术能力提升措施 | 第43页 |
6.2.2 核心员工能力提升措施 | 第43-44页 |
6.2.3 经营管理能力的提升措施 | 第44-45页 |
6.2.4 提升广告质量的措施 | 第45页 |
6.2.5 完善自身售后服务的措施 | 第45-47页 |
结论 | 第47-48页 |
参考文献 | 第48-50页 |
个人简介 | 第50-51页 |
致谢 | 第51-52页 |