首页--文化、科学、教育、体育论文--体育论文--世界各国体育事业论文--中国论文--体育运动组织论文

我国体育非营利组织运行机制研究--以佛山精武体育会为例

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
1 前言第9-11页
    1.1 选题依据第9-10页
        1.1.1 贯彻国家体育法规第9页
        1.1.2 接轨市场经济体制第9-10页
        1.1.3 加快体育社会化进程第10页
    1.2 研究目的与意义第10-11页
        1.2.1 研究目的第10页
        1.2.2 研究意义第10-11页
2 文献综述第11-17页
    2.1 相关概念的界定第11-12页
        2.1.1 非营利组织第11-12页
        2.1.2 体育非营利组织第12页
        2.1.3 运行机制第12页
    2.2 国内外相关研究综述第12-17页
        2.2.1 国外非营利组织的相关研究第12-15页
            2.2.1.1 国外非营利组织产生与发展第12-13页
            2.2.1.2 国外体育非营利组织的运行概述第13-15页
        2.2.2 国内非营利组织的相关研究第15-17页
            2.2.2.1 体育公共服务的研究第15页
            2.2.2.2 体育非营利组织存在的问题与对策研究第15-17页
            2.2.2.3 体育非营利组织相关的法律条例研究第17页
3 研究对象与研究方法第17-19页
    3.1 研究对象第17-18页
    3.2 研究方法第18-19页
        3.2.1 访谈法第18页
        3.2.2 文献资料法第18页
        3.2.3 个案分析法第18页
        3.2.4 实地调研法第18-19页
4 结果与分析第19-40页
    4.1 我国体育非营利组织的兴起与发展第19-20页
    4.2 四种体育组织形式的异同第20-21页
    4.3 我国体育非营利组织运行的类型第21页
    4.4 我国体育非营利组织运行应当理顺的三个关系第21-22页
        4.4.1 体育非营利组织与政府的关系第21-22页
        4.4.2 体育非营利组织与群众的关系第22页
        4.4.3 体育非营利组织之间的关系第22页
    4.5 体育非营利组织运行的基本功能第22-23页
    4.6 我国体育非营利组织运行机制存在的主要问题第23-25页
        4.6.1 筹资途径单一第23页
        4.6.2 组织结构不规范第23-24页
        4.6.3 法律保障不完善第24页
        4.6.4 监督评估机制欠缺第24-25页
    4.7 佛山精武会运行机制及其问题分析第25-36页
        4.7.1 组织成立背景第25页
        4.7.2 组织特点与发展历程第25-26页
        4.7.3 佛山精武体育会的运行现状第26-33页
            4.7.3.1 佛山精武会组织结构体系第26-28页
            4.7.3.2 佛山精武会社会公众事业第28-30页
            4.7.3.3 佛山精武会组织管理模式第30-31页
            4.7.3.4 佛山精武会监督管理模式第31-32页
            4.7.3.5 佛山精武会资金情况第32-33页
        4.7.4 佛山精武会运行存在问题的探讨第33-35页
            4.7.4.1 体制约束问题第33-34页
            4.7.4.2 人员配置问题第34页
            4.7.4.3 缺乏与政府合作第34页
            4.7.4.4 缺乏专职人员第34页
            4.7.4.5 宣传途径单一第34-35页
            4.7.4.6 筹资结构存在不足第35页
        4.7.5 佛山精武会成功的经验第35-36页
    4.8 对优化我国体育非营利组织结构的探讨第36-37页
        4.8.1 建立健全的组织结构体系第36页
        4.8.2 发挥会员代表大会的作用第36页
        4.8.3 促进组织运行正规化建设第36-37页
        4.8.4 加强有关部门的指导作用第37页
    4.9 对完善我国体育非营利组织运行机制的探讨第37-40页
        4.9.1 完善人员招募机制第37-38页
        4.9.2 完善资源动员机制第38页
        4.9.3 完善运行保障机制第38-39页
        4.9.4 完善评价激励机制第39页
        4.9.5 完善监督管理机制第39-40页
        4.9.6 完善资金筹集机制第40页
5 结论与建议第40-43页
    5.1 结论第40-42页
    5.2 建议第42-43页
参考文献第43-45页
附件第45-47页
致谢第47页

论文共47页,点击 下载论文
上一篇:J银行个人贷款风险管理研究
下一篇:MB银行信贷资产证券化风险管理研究