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MB铁路建设项目精细化成本管理研究

摘要第6-7页
Abstract第7-8页
第1章 绪论第11-19页
    1.1 研究背景及意义第11-12页
    1.2 国内外研究现状第12-17页
        1.2.1 成本管理国内外研究现状第12-15页
        1.2.2 精细化成本管理国内外研究现状第15-17页
    1.3 论文研究内容及技术线路第17-19页
        1.3.1 论文研究内容第17页
        1.3.2 研究线路第17-19页
第2章 成本管理基本理论第19-29页
    2.1 成本管理第19页
    2.2 施工项目成本管理第19-23页
        2.2.1 施工项目成本的内涵第19-20页
        2.2.2 施工项目成本管理的内涵第20-21页
        2.2.3 施工项目成本管理原则第21-22页
        2.2.4 施工项目成本管理的方法第22-23页
    2.3 精细化成本管理第23-26页
        2.3.1 精细化管理第23-24页
        2.3.2 精细化成本管理的特点第24-25页
        2.3.3 精细化成本管理的层次戈第25-26页
    2.4 施工项目中的精细化成本管理第26-29页
        2.4.1 施工项目精细化成本管理的重要性第26-27页
        2.4.2 施工项目精细化成本管理的注意点第27-29页
第3章 铁路项目精细化成本管理体系第29-38页
    3.1 精细化成本管理中铁路施工项目的组织机构第29-31页
    3.2 铁路施工项目精细化成本管理的管理体系第31-32页
    3.3 铁路项目中精细化成本管理的措施第32-38页
        3.3.1 针对不同成本构成要素的成本管理措施第33-35页
        3.3.2 针对不同施工阶段的成本管理措施第35-38页
第4章 MB铁路项目成本管理分析第38-54页
    4.1 MB铁路项目基本情况第38-45页
        4.1.1 MB铁路项目简介第38-39页
        4.1.2 MB铁路项目特点第39-40页
        4.1.3 MB铁路项目重难点第40-42页
        4.1.4 MB铁路项目的组织结构第42-43页
        4.1.5 MB铁路项目计划成本第43-45页
    4.2 MB铁路项目实施情况第45-48页
        4.2.1 MB铁路项目的施工进度第45-47页
        4.2.2 MB铁路项目材料使用情况第47页
        4.2.3 MB铁路项目经济状况第47-48页
    4.3 MB铁路项目成本管理问题分析第48-54页
第5章 MB铁路项目精细化成本管理方案设计第54-67页
    5.1 MB铁路项目精细化成本管理方案设计原则第54-55页
    5.2 组织结构的优化第55-56页
    5.3 成本管理职能分解细化第56-58页
    5.4 项目设计、成本预算的精细化第58-60页
    5.5 施工过程成本管理的精细化第60-62页
    5.6 精细化的成本考核第62-64页
    5.7 MB铁路精细化成本管理效果第64-67页
结论及展望第67-70页
致谢第70-71页
参考文献第71-74页

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