政府购买社会工作服务对社会工作机构的影响分析--以福州市社会工作机构为例
中文摘要 | 第2-3页 |
Abstract | 第3页 |
中文文摘 | 第4-7页 |
绪论 | 第7-13页 |
第一章 理论依据 | 第13-19页 |
第一节 政府购买社工服务的理论基础 | 第13-15页 |
第二节 社会组织理论 | 第15-19页 |
第二章 当前政府购买社会工作服务现状 | 第19-27页 |
第一节 各级政府购买社工服务 | 第19-21页 |
第二节 福州市社工机构概况 | 第21-27页 |
第三章 政府购买社工服务对社工机构的积极影响 | 第27-35页 |
第一节 对民办机构的积极影响 | 第27-29页 |
第二节 对高校教师创办机构的积极影响 | 第29-32页 |
第三节 对公办民营机构的积极影响 | 第32-35页 |
第四章 政府购买社工服务对社工机构的消极影响 | 第35-41页 |
第一节 对民办机构的消极影响 | 第35-36页 |
第二节 高校教师创办机构 | 第36-38页 |
第三节 对公办民营机构的消极影响 | 第38-41页 |
第五章 完善互动关系的对策和建议 | 第41-45页 |
第一节 政府层面 | 第41-42页 |
第二节 机构层面 | 第42-45页 |
总结 | 第45-47页 |
附录 | 第47-49页 |
机构访谈提纲 | 第47-49页 |
参考文献 | 第49-51页 |
致谢 | 第51-53页 |
个人简历 | 第53-55页 |