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我国执法类事业单位绩效考核问题研究--以某市滨湖区城管执法大队为例

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
第1章 绪论第10-16页
    1.1 研究背景及意义第10-12页
    1.2 文献综述第12-14页
    1.3 论文的研究方法与结构第14-16页
第2章 执法类事业单位绩效考核理论基础第16-22页
    2.1 基本概念第16-17页
    2.2 事业单位绩效考核的基本方法第17-22页
第3章 我国执法类事业单位绩效考核现状分析第22-30页
    3.1 我国执法类事业单位整体绩效考核现状第22-23页
    3.2 我国执法类事业单位员工绩效考核现状及其与整体的关系第23-25页
    3.3 我国执法类事业单位绩效考核存在的问题第25-27页
    3.4 我国执法类事业单位绩效考核的必要性和可行性第27-30页
第4章 某市滨湖区城管执法大队整体绩效考核现状分析第30-38页
    4.1 滨湖区城管执法大队整体绩效考核现状第30-36页
    4.2 滨湖区城管执法大队整体绩效考核存在的问题第36-37页
    4.3 滨湖区城管执法大队整体绩效考核的重难点第37-38页
第5章 某市滨湖区城管执法大队员工绩效考核现状分析第38-42页
    5.1 滨湖区城管执法大队员工绩效考核现状第38-40页
    5.2 滨湖区城管执法大队员工绩效考核存在的问题第40-41页
    5.3 滨湖区城管执法大队员工绩效考核重难点第41-42页
第6章 完善某市滨湖区城管执法大队绩效考核制度的对策第42-54页
    6.1 明确滨湖区城管执法大队绩效考核的目标定位第42-43页
    6.2 区分滨湖区城管执法大队绩效考核的层次第43-44页
    6.3 进一步完善滨湖区城管执法大队绩效考核体系第44-49页
    6.4 规范滨湖区城管执法大队各项制度规范第49-50页
    6.5 建立完善的考核工作机制和考核机构第50-51页
    6.6 注重绩效考核结果的应用第51-52页
    6.7 变“闭门”考核为“开门”考核,增加群众参与度第52-54页
结束语第54-56页
参考文献第56-60页
致谢第60页

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