摘要 | 第5-6页 |
ABSTRACT | 第6-7页 |
第1章 绪论 | 第10-16页 |
1.1 研究背景及意义 | 第10-12页 |
1.2 文献综述 | 第12-14页 |
1.3 论文的研究方法与结构 | 第14-16页 |
第2章 执法类事业单位绩效考核理论基础 | 第16-22页 |
2.1 基本概念 | 第16-17页 |
2.2 事业单位绩效考核的基本方法 | 第17-22页 |
第3章 我国执法类事业单位绩效考核现状分析 | 第22-30页 |
3.1 我国执法类事业单位整体绩效考核现状 | 第22-23页 |
3.2 我国执法类事业单位员工绩效考核现状及其与整体的关系 | 第23-25页 |
3.3 我国执法类事业单位绩效考核存在的问题 | 第25-27页 |
3.4 我国执法类事业单位绩效考核的必要性和可行性 | 第27-30页 |
第4章 某市滨湖区城管执法大队整体绩效考核现状分析 | 第30-38页 |
4.1 滨湖区城管执法大队整体绩效考核现状 | 第30-36页 |
4.2 滨湖区城管执法大队整体绩效考核存在的问题 | 第36-37页 |
4.3 滨湖区城管执法大队整体绩效考核的重难点 | 第37-38页 |
第5章 某市滨湖区城管执法大队员工绩效考核现状分析 | 第38-42页 |
5.1 滨湖区城管执法大队员工绩效考核现状 | 第38-40页 |
5.2 滨湖区城管执法大队员工绩效考核存在的问题 | 第40-41页 |
5.3 滨湖区城管执法大队员工绩效考核重难点 | 第41-42页 |
第6章 完善某市滨湖区城管执法大队绩效考核制度的对策 | 第42-54页 |
6.1 明确滨湖区城管执法大队绩效考核的目标定位 | 第42-43页 |
6.2 区分滨湖区城管执法大队绩效考核的层次 | 第43-44页 |
6.3 进一步完善滨湖区城管执法大队绩效考核体系 | 第44-49页 |
6.4 规范滨湖区城管执法大队各项制度规范 | 第49-50页 |
6.5 建立完善的考核工作机制和考核机构 | 第50-51页 |
6.6 注重绩效考核结果的应用 | 第51-52页 |
6.7 变“闭门”考核为“开门”考核,增加群众参与度 | 第52-54页 |
结束语 | 第54-56页 |
参考文献 | 第56-60页 |
致谢 | 第60页 |