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基于财务共享服务视角下的财务管理模式研究--以中国工商银行为例

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第一章 绪论第9-14页
    1.1 研究背景及意义第9-11页
        1.1.1 研究背景第9-10页
        1.1.2 研究意义第10-11页
    1.2 研究内容和方法第11-14页
        1.2.1 研究内容与框架第11-12页
        1.2.2 研究方法第12-14页
第二章 理论背景回顾与研究思路设计第14-17页
    2.1 理论背景回顾第14-16页
        2.1.1 流程再造理论第14页
        2.1.2 财务共享服务理论第14-15页
        2.1.3 财务共享服务与流程再造的关系第15-16页
    2.2 研究思路设计第16-17页
第三章 案例选取、数据资料收集与案例样本基本介绍第17-31页
    3.1 案例选取第17-18页
    3.2 数据与资料的收集第18页
    3.3 案例样本基本介绍第18-31页
        3.3.1 工商银行基本情况第18-20页
        3.3.2 工商银行实施财务共享服务模式的背景第20-24页
        3.3.3 工商银行实施财务共享服务模式的实施过程第24-26页
        3.3.4 工商银行实施财务共享服务模式的效果第26-28页
        3.3.5 工商银行实施财务共享服务模式的影响因素分析第28-31页
第四章 案例发现第31-42页
    4.1 财务共享服务流程再造的目标第31-33页
        4.1.1 提高财务核算质量第31页
        4.1.2 加强内控管理第31-32页
        4.1.3 降低成本第32-33页
        4.1.4 统一财务标准第33页
        4.1.5 提升核心竞争力第33页
    4.2 财务共享服务视角下财务管理模式的主要内容第33-38页
        4.2.1 财务组织架构第34-36页
        4.2.2 财务核算流程第36-38页
        4.2.3 信息系统建设第38页
    4.3 财务共享服务视角下财务管理模式的运行第38-42页
        4.3.1 财务人员管理第39-40页
        4.3.2 绩效考核机制第40-41页
        4.3.3 财务共享服务中心的运营第41-42页
第五章 研究结论、理论贡献与实践启示第42-45页
    5.1 研究结论第42-43页
    5.2 理论贡献第43页
    5.3 实践启示第43-45页
参考文献第45-47页
致谢第47页

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