| 摘要 | 第1-3页 |
| Abstract | 第3-8页 |
| 1 绪论 | 第8-13页 |
| ·论文研究背景 | 第8-9页 |
| ·论文研究的意义 | 第9页 |
| ·国内外研究现状 | 第9-11页 |
| ·国内外PDM技术发展状态 | 第9-10页 |
| ·国内外项目管理技术发展现状 | 第10-11页 |
| ·存在的局限性 | 第11页 |
| ·论文的主要内容 | 第11-13页 |
| 2 项目管理的理论基础 | 第13-22页 |
| ·项目管理的基本概念 | 第13-16页 |
| ·项目的概念 | 第13-14页 |
| ·项目管理的概念 | 第14-15页 |
| ·项目管理的主要内容 | 第15-16页 |
| ·项目计划 | 第16-17页 |
| ·项目计划的要素 | 第16页 |
| ·项目工作分解结构WBS | 第16-17页 |
| ·项目进度计划 | 第17页 |
| ·项目组织结构 | 第17-20页 |
| ·职能式项目组织 | 第18页 |
| ·项目式项目组织 | 第18-19页 |
| ·矩阵式项目组织 | 第19-20页 |
| ·组合式项目组织 | 第20页 |
| ·项目控制 | 第20页 |
| ·军工科研项目管理特点 | 第20-22页 |
| 3 Teamcenter系统软件基础研究 | 第22-32页 |
| ·Teamcenter软件简介 | 第22页 |
| ·Teamcenter软件体系 | 第22-32页 |
| ·基于标准的开放式体系结构 | 第22-24页 |
| ·Teamcenter的关键技术 | 第24-31页 |
| ·可开发定制能力 | 第31-32页 |
| 4 基于Teamcenter系统的科研项目管理 | 第32-50页 |
| ·Teamcenter系统实现军工科研项目管理的难点 | 第32-33页 |
| ·项目管理模型的建立 | 第32页 |
| ·数据之间的关联及映射 | 第32-33页 |
| ·科研项目管理主要需求 | 第33-34页 |
| ·计划制定与工作任务分解缺乏密切关联 | 第33页 |
| ·项目进度不够直观 | 第33-34页 |
| ·人力资源状态掌控不够准确和便捷 | 第34页 |
| ·计划汇总缺乏有效手段 | 第34页 |
| ·项目质量监督缺乏有效手段 | 第34页 |
| ·基础模型设计 | 第34-43页 |
| ·组织结构模型 | 第34-36页 |
| ·人员模型 | 第36-37页 |
| ·权限管理模型 | 第37-39页 |
| ·项目管理模型 | 第39-41页 |
| ·任务与时间表模型 | 第41-43页 |
| ·基于Teamcenter的科研项目管理系统规划 | 第43-50页 |
| ·需求对应解决方案 | 第43-44页 |
| ·系统规划 | 第44-50页 |
| 5 系统实现及应用 | 第50-71页 |
| ·系统实现 | 第50-55页 |
| ·定义项目及角色分配 | 第50页 |
| ·项目阶段状态转换 | 第50-51页 |
| ·项目信息汇总 | 第51页 |
| ·任务分配、执行及检查 | 第51-53页 |
| ·质量监督 | 第53页 |
| ·开发概要 | 第53-55页 |
| ·系统应用 | 第55-71页 |
| ·项目初始化 | 第55-58页 |
| ·项目阶段划分和任务分解 | 第58-63页 |
| ·计划时间表的建立及计划开始 | 第63-65页 |
| ·任务接受和执行 | 第65-66页 |
| ·执行完整性检查 | 第66-68页 |
| ·转换研制阶段以及进行新阶段任务分解 | 第68页 |
| ·察看项目数据 | 第68-69页 |
| ·人力资源信息查看 | 第69-70页 |
| ·生成计划报表 | 第70-71页 |
| 6 结论 | 第71-72页 |
| ·论文研究结论 | 第71页 |
| ·研究工作展望 | 第71-72页 |
| 参考文献 | 第72-75页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文 | 第75-76页 |
| 致谢 | 第76-78页 |