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舟山大宗商品交易所发展战略研究

摘要第1-4页
Abstract第4-8页
1 绪论第8-16页
   ·研究背景及意义第8-10页
     ·研究背景第8-9页
     ·研究意义第9-10页
   ·研究主要内容第10-11页
   ·研究技术路线及方法第11-13页
     ·技术路线第11-13页
     ·研究方法第13页
   ·研究的结论和创新点第13-16页
2 相关理论及文献综述第16-22页
   ·相关理论第16-17页
   ·相关概念第17-18页
   ·文献综述第18-22页
     ·国外文献综述第18-19页
     ·国内文献综述第19-22页
3 国内外大宗商品交易市场发展现状、特色及经验借鉴第22-40页
   ·国外大宗商品交易市场发展现状及特色第22-24页
     ·国外大宗商品交易市场发展现状第22-24页
     ·国外大宗商品交易市场发展特色第24页
   ·国内大宗商品交易市场发展现状及特色第24-29页
     ·国内大宗商品交易市场发展现状第24-26页
     ·国内大宗商品交易市场发展特色第26-27页
     ·国内相关投资市场比较分析第27-29页
   ·国内外大宗商品交易市场发展经验借鉴第29-33页
     ·国内外大宗商品交易市场比较第29-30页
     ·国外大宗商品交易市场发展经验借鉴第30-33页
   ·发展大宗商品交易市场的必然性和重要意义第33-40页
4 舟山大宗商品交易所发展SWOT分析第40-50页
   ·舟山大宗商品交易所概况第40-41页
   ·舟山大宗商品交易所发展SWOT分析第41-48页
     ·舟山大宗商品交易所发展优势第42-43页
     ·舟山大宗商品交易所发展劣势第43-44页
     ·舟山大宗商品交易所发展机遇第44-46页
     ·舟山大宗商品交易所发展挑战第46-48页
   ·舟山大宗商品交易所SWOT分析总结第48-50页
5 舟山大宗商品交易所发展战略及定位第50-56页
   ·舟山大宗商品交易所发展战略第50-51页
     ·战略指导思想第50页
     ·战略指导方针第50-51页
   ·舟山大宗商品交易所发展战略定位第51-52页
   ·舟山大宗商品交易所发展功能定位第52-56页
     ·功能定位第52-53页
     ·保障体系第53-56页
6 舟山大宗商品交易所发展的战略举措第56-68页
   ·加速国内布局,拓展国际平台第56-57页
     ·着力打造“舟山大宗商品交易价格指数”第56-57页
     ·巩固全国产业布局,拓展国际产业平台第57页
   ·提升内部管控,夯实管理体系第57-59页
     ·明确交易所和服务机构的战略职能第57-58页
     ·强化项目管理,提高责任考核意识第58页
     ·加强组织体系建设,培育核心人才第58页
     ·凸显转型带动作用,提升市场品牌效应第58-59页
     ·提升信息化管理系统第59页
   ·提高运作效能,合理配置资源第59-60页
     ·提升运作能力第59页
     ·融资体系建设第59-60页
   ·完善监管机制,防范经营风险第60-61页
     ·完善监管机制第60页
     ·防范经营风险第60-61页
   ·推进创新机制,保持产业前沿第61-63页
     ·商业模式创新第61-62页
     ·资源整合创新第62页
     ·管理体系创新第62页
     ·产业发展创新第62-63页
     ·营运模式创新第63页
     ·产业孵化创新第63页
   ·加强文化建设,提高品牌附加值第63-64页
     ·构建文化体系,提升品牌凝聚力第63-64页
     ·人力资源体系建设,发挥人才平台作用第64页
   ·构建保障体系,搭建合作联盟第64-68页
     ·政经联盟第65页
     ·银企战略联盟第65页
     ·战略投资联盟第65-66页
     ·加强保障,全面护航第66-68页
7 结论与建议第68-72页
   ·结论第68-69页
   ·建议第69-72页
参考文献第72-76页
致谢第76页

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