MS公司库存管理研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-11页 |
| ·研究背景 | 第8页 |
| ·研究目的和意义 | 第8-9页 |
| ·研究方法 | 第9-10页 |
| ·研究思路和结构安排 | 第10-11页 |
| 第二章 库存管理理论概述 | 第11-24页 |
| ·库存基本理论 | 第11-13页 |
| ·传统库存管理理论 | 第13-14页 |
| ·供应链库存管理理论概述 | 第14-24页 |
| ·供应链管理基本理论 | 第14-16页 |
| ·供应链的概念及特征 | 第14-15页 |
| ·供应链管理理论 | 第15-16页 |
| ·供应链库存管理理论 | 第16-22页 |
| ·供应商管理库存 | 第16-20页 |
| ·联合库存管理 | 第20页 |
| ·协同计划、预测与补给 | 第20-22页 |
| ·供应链库存管理策略 | 第22-24页 |
| 第三章 MS公司库存管理问题及分析 | 第24-34页 |
| ·MS公司发展情况介绍 | 第24-29页 |
| ·MS公司简介 | 第24页 |
| ·行业背景 | 第24-25页 |
| ·铝合金轮圈生产工艺流程 | 第25-27页 |
| ·MS公司的行业地位 | 第27-28页 |
| ·MS公司的市场状况 | 第28-29页 |
| ·MS公司库存管理状况 | 第29-32页 |
| ·存货周转率低 | 第30页 |
| ·库存成本不断提高 | 第30-31页 |
| ·账面与实物不一致 | 第31页 |
| ·库存呆滞现象严重 | 第31页 |
| ·库存结构分析 | 第31-32页 |
| ·MS公司库存管理问题分析 | 第32-34页 |
| ·库存订单的影响 | 第32页 |
| ·不确定因素的影响 | 第32页 |
| ·未能及时升级的库存管理模式 | 第32-33页 |
| ·呆滞库存的影响 | 第33页 |
| ·部门主义的影响 | 第33-34页 |
| 第四章 MS公司库存管理改进及实施方案 | 第34-43页 |
| ·建立产品追溯系统 | 第34-37页 |
| ·产品追溯系统介绍 | 第34-35页 |
| ·产品追溯系统的运行 | 第35-36页 |
| ·产品追溯系统与VMI的关系 | 第36-37页 |
| ·实施供应商管理库存模式 | 第37-40页 |
| ·实施VMI的可行性分析 | 第37页 |
| ·选择战略合作伙伴 | 第37-38页 |
| ·组建VMI工作团队 | 第38-39页 |
| ·制定双方合作的框架协议 | 第39-40页 |
| ·VMI正式运行 | 第40页 |
| ·改进方案实施效果分析 | 第40-43页 |
| 第五章 结论 | 第43-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 致谢 | 第47-48页 |
| 个人简历 | 第48页 |
