摘要 | 第1-5页 |
abstract | 第5-10页 |
第1章 绪论 | 第10-21页 |
·研究背景与意义 | 第10-15页 |
·研究背景----房地产市场的形成及发展 | 第10-14页 |
·市场营销组合研究的意义 | 第14-15页 |
·理论研究现状 | 第15-19页 |
·房地产与房地产市场营销 | 第15-17页 |
·市场营销组合及理论意义 | 第17-18页 |
·市场营销组合理论的研究成果 | 第18-19页 |
·研究方法 | 第19-20页 |
·研究思路 | 第20页 |
·本文创新之处 | 第20-21页 |
第2章 市场营销组合相关理论概述 | 第21-26页 |
·4Ps理论 | 第21-22页 |
·市场营销组合的新理论 | 第22-26页 |
·4Cs理论 | 第22-23页 |
·4Rs理论 | 第23-26页 |
第3章 海河下游开发公司市场营销组合应用情况及存在的问题 | 第26-52页 |
·海河下游开发公司简介及在售商品房项目情况 | 第26-28页 |
·海河下游开发公司简介 | 第26页 |
·海河下游开发公司在售商品房项目情况 | 第26-28页 |
·产品策划 | 第28-34页 |
·海河下游开发公司产品策划阶段的做法 | 第28-31页 |
·海河下游开发公司产品策划的不足之处 | 第31-34页 |
·价格策略 | 第34-43页 |
·海河下游开发公司楼盘的定价方法和定价策略 | 第34-43页 |
·海河下游开发公司价格策略与市场宏观调控政策的冲突 | 第43页 |
·渠道策略 | 第43-47页 |
·海河下游开发公司采取的渠道策略 | 第43-45页 |
·电商等新的营销渠道的影响及缺陷 | 第45-47页 |
·促销手段 | 第47-52页 |
·海河下游开发公司的促销手段 | 第47-51页 |
·对海河下游开发公司促销手段选取和实施时机的总体评价 | 第51-52页 |
第4章 海河下游开发公司营销组合产生问题的原因分析 | 第52-55页 |
·产品策划阶段产生问题的原因 | 第52页 |
·缺少专家对设计仔细审核 | 第52页 |
·对产品策划缺少科学的决策 | 第52页 |
·价格策略产生问题的原因 | 第52-53页 |
·渠道策略产生问题的原因 | 第53-54页 |
·缺少对渠道成本的认识 | 第53页 |
·对渠道控制不利,造成渠道重叠 | 第53-54页 |
·促销手段产生问题的原因 | 第54-55页 |
第5章 海河下游开发公司营销组合的调整建议 | 第55-64页 |
·产品策划阶段应做出的调整 | 第55-61页 |
·产品策划应组建专门的策划团队 | 第55页 |
·产品策划应解决好的几个问题 | 第55-61页 |
·面对调控政策,定价策略所应做出的应对 | 第61页 |
·渠道管理的相关建议 | 第61-62页 |
·摆正电商位置,降低渠道成本 | 第61-62页 |
·建立渠道绩效评价机制及退出机制 | 第62页 |
·促销手段的相关建议 | 第62-64页 |
参考文献 | 第64-67页 |
致谢 | 第67页 |