| 中文摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 第一章 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第9-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12页 |
| 1.2 研究工具与方法 | 第12-14页 |
| 1.2.1 研究工具 | 第12-13页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第13-14页 |
| 1.3 研究内容与思路 | 第14-16页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第14页 |
| 1.3.2 研究思路 | 第14-16页 |
| 第二章 相关理论与文献综述 | 第16-22页 |
| 2.1 企业战略理论 | 第16-19页 |
| 2.1.1 企业战略与战略管理定义 | 第16-17页 |
| 2.1.2 企业战略管理理论概述 | 第17-19页 |
| 2.2 竞争战略理论 | 第19-20页 |
| 2.3 波特五力模型 | 第20页 |
| 2.4 产品生命周期理论 | 第20-21页 |
| 2.5 相关文献综述 | 第21-22页 |
| 第三章 日生公司水族箱业务外部环境分析 | 第22-39页 |
| 3.1 宏观环境分析 | 第22-30页 |
| 3.1.1 政治环境分析 | 第22-25页 |
| 3.1.2 经济环境分析 | 第25-27页 |
| 3.1.3 社会文化环境分析 | 第27-28页 |
| 3.1.4 科学技术环境分析 | 第28-30页 |
| 3.2 水族箱业务行业与市场环境分析 | 第30-39页 |
| 3.2.1 水族行业总体形势分析 | 第30-32页 |
| 3.2.2 水族箱业务竞争环境分析 | 第32-37页 |
| 3.2.3 水族箱业务市场与顾客分析 | 第37-39页 |
| 第四章 日生公司水族箱业务内部环境分析 | 第39-62页 |
| 4.1 日生公司企业资源分析 | 第39-47页 |
| 4.1.1 有形资源 | 第39-42页 |
| 4.1.2 无形资源 | 第42-45页 |
| 4.1.3 人力资源 | 第45-47页 |
| 4.2 日生公司企业能力分析 | 第47-56页 |
| 4.2.1 组织管理能力 | 第47-48页 |
| 4.2.2 研发创新能力 | 第48-50页 |
| 4.2.3 生产制造能力 | 第50-56页 |
| 4.3 日生公司企业经营现状分析 | 第56-62页 |
| 4.3.1 财务现状分析 | 第56-59页 |
| 4.3.2 波士顿矩阵分析 | 第59-60页 |
| 4.3.3 企业文化分析 | 第60-62页 |
| 第五章 日生公司水族箱业务竞争战略的制定与选择 | 第62-72页 |
| 5.1 日生公司战略目标体系 | 第62-64页 |
| 5.1.1 公司使命 | 第62页 |
| 5.1.2 公司愿景 | 第62页 |
| 5.1.3 发展战略 | 第62-63页 |
| 5.1.4 业务目标 | 第63-64页 |
| 5.2 水族箱业务竞争战略的设计 | 第64-69页 |
| 5.2.1 外部内素评价矩阵(EFE矩阵) | 第65-66页 |
| 5.2.2 内部内素评价矩阵(IFE矩阵) | 第66-67页 |
| 5.2.3 水族箱业务竞争战略SWOT矩阵 | 第67-69页 |
| 5.3 水族箱业务竞争战略的选择 | 第69-72页 |
| 5.3.1 水族箱业务竞争战略QSPM矩阵 | 第69-71页 |
| 5.3.2 水族箱业务竞争战略的选择 | 第71-72页 |
| 第六章 日生公司水族箱业务竞争战略实施与控制 | 第72-88页 |
| 6.1 水族箱业务竞争战略实施措施 | 第72-76页 |
| 6.1.1 产品差异化 | 第72-74页 |
| 6.1.2 服务差异化 | 第74-75页 |
| 6.1.3 渠道差异化 | 第75页 |
| 6.1.4 品牌差异化 | 第75-76页 |
| 6.2 水族箱业务竞争战略实施保障 | 第76-85页 |
| 6.2.1 人力资源管理 | 第76-78页 |
| 6.2.2 研究开发管理 | 第78-80页 |
| 6.2.3 生产质量管理 | 第80-83页 |
| 6.2.4 市场营销管理 | 第83页 |
| 6.2.5 品牌战略管理 | 第83-85页 |
| 6.3 水族箱业务竞争战略实施的风险控制 | 第85-88页 |
| 6.3.1 深圳日生公司平衡计分卡框架 | 第85-86页 |
| 6.3.2 深圳日生公司水族箱业务竞争战略地图 | 第86-87页 |
| 6.3.3 深圳日生公司水族箱业务竞争战略 KPI 指标 | 第87-88页 |
| 第七章 结论与展望 | 第88-89页 |
| 7.1 主要结论 | 第88页 |
| 7.2 研究展望 | 第88-89页 |
| 参考文献 | 第89-91页 |
| 附录 A CPM矩阵专家问卷调查表 | 第91-92页 |
| 附录 B EFE矩阵专家问卷调查表 | 第92-93页 |
| 附录 C IFE矩阵专家问卷调查表 | 第93-94页 |
| 附录 D 质量机能展开QFD模型 | 第94-95页 |
| 附录 E 新产品开发立项书 | 第95-96页 |
| 附录 F FMEA失效模式和效果分析工具 | 第96-97页 |
| 致谢 | 第97-98页 |
| 作者简介 | 第98页 |