| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-21页 |
| ·研究对象 | 第11页 |
| ·社会化运作的综合性老年社区的社会必要性 | 第11页 |
| ·“CCRC”持续照料模式的老年社区综合体的功能运作研究 | 第11页 |
| ·研究背景 | 第11-17页 |
| ·日益加剧的老龄化社会对养老服务机构的需求 | 第11-12页 |
| ·市场化和社会力量参与运作的老年居住产业逐渐兴起 | 第12-14页 |
| ·演进中的老龄事业政策和社会对“养老产业”的普遍认识 | 第14-15页 |
| ·我国当前的养老产业发展特征 | 第15-16页 |
| ·我国老龄人群的复杂因素 | 第16-17页 |
| ·研究的目的和意义 | 第17-18页 |
| ·研究目的 | 第17页 |
| ·理论意义 | 第17页 |
| ·实际意义 | 第17-18页 |
| ·文献综述 | 第18-19页 |
| ·研究方案设计 | 第19-21页 |
| ·研究方法 | 第19-20页 |
| ·论文研究框架 | 第20-21页 |
| 第2章 适应国情需要的养老居住产业模式的社会学研究 | 第21-49页 |
| ·转型中的我国养老业 | 第21-37页 |
| ·传统的养老模式在当前的养老压力下所面临的困境 | 第21-23页 |
| ·养老业的产业性质需要社会力量介入 | 第23-25页 |
| ·老年建筑的机构类别与养老社区 | 第25-34页 |
| ·各国的养老机构的开发模式 | 第34-36页 |
| ·为了更高品质的老年生活 | 第36-37页 |
| ·我国养老产业市场的特殊状况 | 第37-44页 |
| ·人口基数与计划生育 | 第37-38页 |
| ·各年龄层次的(准)老年人的不同的历史背景 | 第38-40页 |
| ·变化中的社会观念：养老意愿和认识 | 第40-44页 |
| ·我国养老产业的发展分析 | 第44-47页 |
| ·养老产业链的发展演进 | 第44-45页 |
| ·传统政府主导的养老设施建筑的建设与运营 | 第45页 |
| ·社会力量介入养老业带来的养老模式变化 | 第45-46页 |
| ·“养老地产”：特殊国情下新养老机构模式的“中国化” | 第46-47页 |
| ·本章小结：当前社会需要什么样的养老产业模式? | 第47-49页 |
| 第3章 “CCRC”社区：迎合社会需要的综合型养老服务社区 | 第49-65页 |
| ·“CCRC”社区模式的定义与特征 | 第49-53页 |
| ·什么是“CCRC”模式养老综合社区 | 第49-50页 |
| ·社区服务功能的覆盖面、本质服务的定位 | 第50页 |
| ·“大体量”与“综合性”的规模特征 | 第50-52页 |
| ·社区面向的服务人群 | 第52-53页 |
| ·为什么需要“CCRC”社区模式 | 第53-56页 |
| ·CCRC社区的功能模式的意义研究 | 第53-54页 |
| ·CCRC社区模式对我国国情的适应性 | 第54-56页 |
| ·国内外CCRC模式养老社区的案例与发展经验 | 第56-61页 |
| ·Westminster Canterbury里士满市退休社区 | 第56-57页 |
| ·韩国三星NobleCounty社区 | 第57-59页 |
| ·泰康上海松江养老综合社区 | 第59-61页 |
| ·CCRC社区模式在我国的运行状况和目标人群分析 | 第61-65页 |
| 第4章 CCRC模式养老社区综合体的建筑规划功能解析 | 第65-84页 |
| ·独立运作、具有完整生活服务功能的社区必备的建筑功能 | 第65-66页 |
| ·服务功能制定的依据：老年人复杂的生理、精神健康需要 | 第66-68页 |
| ·年龄和健康状况 | 第66-67页 |
| ·社会和文化层次 | 第67-68页 |
| ·心理状况和生活习惯 | 第68页 |
| ·满足不同健康状况和支付水准的居住业态 | 第68-75页 |
| ·全自理的活力老人的住宅养老 | 第68-71页 |
| ·高龄、行动迟缓的健康老人的管理型老年公寓 | 第71-73页 |
| ·失能、半失能老人、失智老人的介护型老年养护院 | 第73-75页 |
| ·社区必备的医疗建筑功能 | 第75-76页 |
| ·更好的生活,而非仅仅“接受照料” | 第76-82页 |
| ·社区文化、体育、教育等功能 | 第76-78页 |
| ·娱乐和商业消费 | 第78-80页 |
| ·康复疗养功能 | 第80-81页 |
| ·旨在丰富老年生活的拓展活动 | 第81-82页 |
| ·社区氛围的营造：在熟悉的环境中老去 | 第82-84页 |
| 第5章 CCRC模式社区综合体的“本土化”运作研究 | 第84-108页 |
| ·开发和宏观运作模式 | 第84-86页 |
| ·社会力量参与CCRC社区建设的若干模式 | 第84-85页 |
| ·宏观运作模式解析 | 第85-86页 |
| ·功能组织的系统化 | 第86-95页 |
| ·居住管理系统 | 第86-88页 |
| ·“医养结合”的照料系统和“医联体” | 第88-89页 |
| ·无障碍和适老化设计系统 | 第89-91页 |
| ·声光热环境控制调节系统 | 第91-92页 |
| ·“活力社区”建设系统 | 第92-95页 |
| ·社区运行的深入讨论 | 第95-98页 |
| ·多样化的支付方式 | 第95-97页 |
| ·“理想城”的人文环境建设 | 第97-98页 |
| ·为城市养老市场服务 | 第98页 |
| ·实际项目设计：呼和浩特奥淳养老社区综合体 | 第98-107页 |
| ·奥淳养老社区综合体的市场和性质定位 | 第98-100页 |
| ·呼市养老市场调研分析 | 第100-101页 |
| ·养老社区功能与规模的确定 | 第101-104页 |
| ·建筑规划设计的回应 | 第104-107页 |
| ·本章小结 | 第107-108页 |
| 第6章 讨论与总结 | 第108-110页 |
| ·主要观点总结 | 第108页 |
| ·CCRC社区的现在和将来 | 第108-110页 |
| 图表来源 | 第110-115页 |
| 参考文献 | 第115-118页 |
| 致谢 | 第118-119页 |
| 个人简历 | 第119页 |
