河北银行“众利宝”产品设计及推广方案
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第1章 产品设计背景 | 第9-11页 |
| ·互联网金融的快速发展 | 第9页 |
| ·居民整体理财观念提高 | 第9页 |
| ·银行理财产品的限制 | 第9-10页 |
| ·传统银行竞争加剧 | 第10页 |
| ·金融机构间的互惠互利 | 第10页 |
| ·河北银行小额理财产品的缺失 | 第10-11页 |
| 第2章 “众利宝”产品调研和结果分析 | 第11-17页 |
| ·市场定位 | 第11-12页 |
| ·高校学生市场 | 第11页 |
| ·资金量少群体 | 第11-12页 |
| ·其他 | 第12页 |
| ·调研的必要性 | 第12-13页 |
| ·基于二八理论和长尾理论应抓住“微领域” | 第12-13页 |
| ·尽早培养理财观念 | 第13页 |
| ·在金融客户粘性角度会有很大利润预期 | 第13页 |
| ·调研的目的 | 第13-14页 |
| ·该群体的理财观念和需求 | 第13页 |
| ·投资的渠道 | 第13页 |
| ·对“众利宝”的接受度 | 第13-14页 |
| ·调研问卷设计及过程 | 第14页 |
| ·调研结果分析 | 第14-17页 |
| ·目标客户群有理财的需求且产品有市场 | 第14-15页 |
| ·“众利宝”有明显的竞争优势 | 第15-16页 |
| ·采用不同的方式可以达到很好的推广效果 | 第16-17页 |
| 第3章 “众利宝”产品设计方案 | 第17-21页 |
| ·“众利宝”产品概述 | 第17页 |
| ·“众利宝”的主要功能 | 第17-18页 |
| ·普通银行卡 | 第17页 |
| ·备用现金也可增值 | 第17页 |
| ·收益最大化 | 第17-18页 |
| ·实时赎回 | 第18页 |
| ·安全实时可见 | 第18页 |
| ·其他 | 第18页 |
| ·“众利宝”的办理渠道 | 第18-19页 |
| ·柜台签约 | 第18页 |
| ·手机银行或者网上银行签约 | 第18-19页 |
| ·产品创新点 | 第19-20页 |
| ·理念创新 | 第19-20页 |
| ·市场创新 | 第20页 |
| ·功能创新 | 第20页 |
| ·产品不足及改进措施 | 第20-21页 |
| ·功能有待增加 | 第20页 |
| ·改进措施 | 第20-21页 |
| 第4章 “众利宝”可行性与竞争力分析 | 第21-25页 |
| ·产品可行性分析 | 第21页 |
| ·技术可行性 | 第21页 |
| ·金融政策可行性 | 第21页 |
| ·市场可行性 | 第21页 |
| ·竞争力分析 | 第21-25页 |
| ·产品自身优势 | 第21页 |
| ·类产品比较 | 第21-23页 |
| ·三方主体受益 | 第23-24页 |
| ·大数据资源优势 | 第24-25页 |
| 第5章 产品收益及风险分析 | 第25-28页 |
| ·“众利宝”的收益分析 | 第25-26页 |
| ·现有收益 | 第25页 |
| ·隐形收益 | 第25-26页 |
| ·潜在收益 | 第26页 |
| ·“众利宝”的风险与防控 | 第26-28页 |
| ·投资失败风险与防控 | 第26页 |
| ·市场风险与防控 | 第26页 |
| ·操作风险与防控 | 第26-28页 |
| 第6章 “众利宝”5P营销方案 | 第28-33页 |
| ·产品(Product)卖点 | 第28页 |
| ·一卡多用 | 第28页 |
| ·安全性高 | 第28页 |
| ·银行信用 | 第28页 |
| ·价格(Price)合理 | 第28-29页 |
| ·产品定价 | 第28-29页 |
| ·优惠策略 | 第29页 |
| ·渠道(Place)推广 | 第29-30页 |
| ·线下推广 | 第29页 |
| ·线上推广 | 第29-30页 |
| ·促销(Promotion)策略 | 第30-31页 |
| ·全员营销 | 第30页 |
| ·推荐营销 | 第30-31页 |
| ·广告营销 | 第31页 |
| ·绑定营销 | 第31页 |
| ·客户细分(Partitioning) | 第31-33页 |
| ·个性效果 | 第31-32页 |
| ·因人施策 | 第32-33页 |
| 参考文献 | 第33-35页 |
| 附录 | 第35-36页 |
| 致谢 | 第36页 |
