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OTT双赢业务模式研究

摘要第1-4页
Abstract第4-9页
第1章 绪论第9-14页
   ·国内外 OTT 业务发展现状第10-12页
   ·本课题的研究目的和意义第12-13页
   ·本课题的研究内容第13-14页
第2章 OTT 技术原理及实现方式第14-24页
   ·OTT 的定义第14-15页
   ·OTT 发展的驱动力第15-16页
   ·OTT 带来的益处第16-17页
   ·OTT 的开发平台和 App Store 模式第17-23页
     ·移动操作系统第17-22页
     ·计算机操作系统第22页
     ·跨平台开发第22-23页
   ·OTT 未来的发展趋势第23页
   ·本章小结第23-24页
第3章 OTT 业务及盈利模式研究第24-32页
   ·OTT 应用的分类第24-26页
   ·应用内购买第26-28页
   ·免费服务(广告投入)加收费的 VIP 服务第28-29页
     ·搜索类 OTT第28页
     ·流媒体 OTT第28-29页
     ·应用内广告第29页
   ·网上购物第29-30页
   ·创立 OTT 品牌,联合商业开发第30-31页
   ·本章小结第31-32页
第4章 OTT 和运营商之间的矛盾分析第32-44页
   ·运营商主要收入来源及结构变化第32-37页
     ·传统电信运营商主要收入来源及收入结构变化第32-36页
     ·有线电视运营商第36-37页
   ·OTT 对运营商的威胁第37-42页
     ·被管道化的电信运营商第38-41页
     ·被旁路的有线电视运营商第41-42页
   ·用户的立场第42页
   ·政策监管第42-43页
   ·本章小结第43-44页
第5章 运营商 OTT 的早期探索分析第44-55页
   ·OTT 发展的过程第44-51页
     ·OTT 应用的雏形第44页
     ·互联网公司的 OTT 早期尝试第44-46页
     ·电信运营商的 OTT第46页
     ·此消彼长第46-51页
   ·运营商 OTT 探索过程中存在的问题第51-53页
     ·缺乏内部驱动力第51-52页
     ·对于智能手机及互联网的发展缺乏敏感性第52-53页
     ·盈利模式保守第53页
   ·国内外运营商应对 OTT 的尝试第53-54页
   ·本章小结第54-55页
第6章 OTT 双赢业务模式及建议第55-68页
   ·四类移动业务营收变化曲线第55-58页
   ·创新第58-59页
   ·创新建议第59-67页
     ·加速向全 IP 化转型第60-64页
     ·广泛合作,相互借鉴第64-65页
     ·发展新技术——关注提升 OTT 体验第65页
     ·注重用户管理,用户体验,开发杀手级 OTT 应用第65-66页
     ·注重中小型企业客户,开发端到端解决方案第66页
     ·成为数字生活解决方案提供商第66-67页
   ·本章小结第67-68页
第7章 总结与展望第68-70页
参考文献第70-74页
致谢第74页

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