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高职院校“双师型”教师队伍建设研究--以衢州职业技术学院为例

目录第1-7页
中文摘要第7-8页
Abstract第8-10页
第1章 绪论第10-18页
   ·课题背景与意义第10-11页
     ·研究背景第10页
     ·研究的意义第10-11页
   ·研究现状第11-15页
     ·国外研究现状第11-12页
     ·国外研究启示第12-13页
     ·国内研究现状第13-14页
     ·研究不足第14-15页
   ·研究的主要内容、框架、创新点及方法第15-18页
     ·研究的主要内容第15页
     ·研究的框架第15-16页
     ·研究的创新点第16-17页
     ·研究方法第17-18页
第2章 概念阐述与理论基础第18-22页
   ·“双师型”教师内涵界定第18-19页
     ·“双师型”教师的基本概念第18页
     ·“双师型”教师的内涵本质属性第18-19页
   ·“双师型”教师队伍制度建设的理论基础第19-22页
     ·人力资源管理理论第19页
     ·教师专业化理论第19-20页
     ·激励理论第20-22页
第3章 高职院校“双师型”教师队伍的现状与问题分析第22-29页
   ·“双师型”教师队伍现状第22-23页
   ·“双师型”教师队伍问题第23-26页
     ·“双师型”教师职称结构问题第23-24页
     ·“双师型”教师教学改革问题第24-25页
     ·“双师型”教师科研工作问题第25-26页
   ·“双师型”教师队伍建设存在问题的原因分析第26-29页
     ·人事制度上没有倾向“双师型”教师队伍建设第26-27页
     ·教学改革没有引导“双师型”教师发展第27页
     ·科研工作没有促进“双师型”教师培养第27-28页
     ·兼职教师队伍建设缓慢第28-29页
第4章 高职院校“双师型”教师队伍的建设第29-38页
   ·制度建设第29-31页
     ·完善“双师型”教师队伍培养机制第29-30页
     ·改革高职院校教师评审考核机制第30页
     ·建立健全高职院校“双师型”教师激励机制第30-31页
   ·教学团队建设第31-34页
     ·提高人才培养质量,推进“双师型”师资队伍建设第31-33页
     ·创新教学考核,鼓励“双师型”师资队伍成长第33页
     ·实施激励机制,推进“双师型”师资团队建设第33-34页
   ·强化科研激励机制,促进“双师型”师资队伍建设第34-36页
     ·制定激励政策,鼓励教师科研第34页
     ·拓宽资金来源,搭建科研平台第34-35页
     ·加大培养力度,提高科研能力第35-36页
   ·兼职教师队伍建设第36-38页
     ·校企合作推进兼职教师队伍建设第36页
     ·兼职教师队伍激励机制建设第36-38页
第5章 衢州职业技术学院“双师型”教师队伍建设的实证研究第38-46页
   ·“双师型”教师队伍现状第38-40页
     ·数量结构第38-40页
     ·师资培养第40页
     ·队伍水平第40页
   ·“双师型”教师队伍培养激励机制建设第40-43页
     ·拓宽师资渠道,改革人才聘用机制第40-41页
     ·实施激励措施,建立长效培养机制第41-43页
   ·“双师型”教师教学改革激励机制建设第43-44页
     ·改革培养计划第43页
     ·加强实践教学第43页
     ·项目制度推进第43-44页
   ·“双师型”教师落地式科研激励机制建设第44-45页
     ·成立研究所,鼓励开展校企合作横向科研工作第44页
     ·出台政策,鼓励双师型教师开展各类科研工作第44-45页
   ·校企合作推进兼职教师队伍建设第45-46页
第6章 结束语第46-47页
注释第47-48页
参考文献第48-51页
致谢第51页

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