| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-12页 |
| 第一章 绪论 | 第12-30页 |
| ·研究背景与意义 | 第12-15页 |
| ·国际石油资源分布情况 | 第12-13页 |
| ·中国石油企业海外发展概况 | 第13-14页 |
| ·研究意义 | 第14-15页 |
| ·变更索赔的研究现状 | 第15-18页 |
| ·变更索赔的国外研究现状 | 第15-17页 |
| ·变更索赔的国内研究现状 | 第17-18页 |
| ·总承包模式概述及发展 | 第18-22页 |
| ·总承包模式概述 | 第18-21页 |
| ·工程总承包模式的发展 | 第21-22页 |
| ·变更与索赔相关理论概述 | 第22-27页 |
| ·本文主要研究内容 | 第27-30页 |
| ·研究方法与技术路线 | 第27-29页 |
| ·论文组织结构 | 第29-30页 |
| 第二章 公司以往总承包项目中变更索赔管理问题及分析 | 第30-40页 |
| ·工程变更索赔的一般程序 | 第30-31页 |
| ·FIDIC合同条件下变更索赔一般程序 | 第30-31页 |
| ·一般变更索赔程序的适用性 | 第31页 |
| ·公司以往变更索赔事件典型案例问题分析 | 第31-36页 |
| ·原投标条件变化引起的变更索赔案例 | 第31-33页 |
| ·项目前期资料问题引起的变更索赔案例 | 第33页 |
| ·项目执行过程中的变更索赔案例 | 第33-35页 |
| ·不可预见因素引起的变更索赔案例 | 第35-36页 |
| ·问题分析统计 | 第36-39页 |
| ·小结 | 第39-40页 |
| 第三章 国际石油总承包项目中变更索赔管理程序适用性条件要素分析 | 第40-58页 |
| ·国际石油总承包工程项目特点及风险识别 | 第40-47页 |
| ·国际石油总承包工程项目特点 | 第40-42页 |
| ·国际石油总承包工程项目风险识别 | 第42-47页 |
| ·引起变更索赔事件发生的风险因素分析及控制 | 第47-52页 |
| ·引起工期延误变更索赔的主要因素 | 第47-48页 |
| ·引起费用变更索赔的主要因素 | 第48-51页 |
| ·防止变更索赔事件发生需关注和控制的阶段 | 第51-52页 |
| ·适用国际石油总承包项目的变更索赔管理程序应具备的要素 | 第52-55页 |
| ·适合的变更索赔组织结构 | 第52-53页 |
| ·高素质的变更索赔小组人员配备 | 第53-55页 |
| ·必要的变更索赔前端组织管理程序 | 第55页 |
| ·健全的变更索赔后评价管理体系 | 第55页 |
| ·小结 | 第55-58页 |
| 第四章 国际石油总承包项目变更索赔管理程序的完善 | 第58-70页 |
| ·变更索赔前端组织管理和程序 | 第58-63页 |
| ·变更索赔前端管理工作中需要重点关注的问题 | 第58-61页 |
| ·变更索赔前端组织管理程序 | 第61-63页 |
| ·变更索赔过程组织管理和程序 | 第63-66页 |
| ·提出变更索赔通知 | 第64页 |
| ·承包商的内部资料整理准备过程 | 第64页 |
| ·递交索赔报告 | 第64页 |
| ·业主项目部审查索赔报告 | 第64-65页 |
| ·双方协商解决索赔 | 第65页 |
| ·仲裁或诉讼 | 第65-66页 |
| ·变更索赔后评价管理和程序 | 第66-68页 |
| ·变更索赔后评价管理工作中需要重点关注的问题 | 第66-67页 |
| ·变更索赔后评价管理工作程序 | 第67-68页 |
| ·小结 | 第68-70页 |
| 第五章 案例分析 | 第70-94页 |
| ·案例项目情况描述 | 第70-72页 |
| ·管理程序的应用及结果分析 | 第72-92页 |
| ·项目变更索赔前端的管理控制 | 第72-82页 |
| ·项目变更索赔过程的管理控制 | 第82-86页 |
| ·项目变更索赔后评价的管理 | 第86页 |
| ·应用效果分析 | 第86-92页 |
| ·小结 | 第92-94页 |
| 第六章 结论与展望 | 第94-96页 |
| ·研究成果及创新点 | 第94-95页 |
| ·存在的不足及展望 | 第95-96页 |
| 参考文献 | 第96-98页 |
| 致谢 | 第98-100页 |
| 个人简历、在学期间发表的论文与研究成果 | 第100页 |
