供应链环境下M服装企业库存控制优化研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 第一章 引言 | 第8-17页 |
| ·研究背景及意义 | 第8-9页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·研究意义 | 第9页 |
| ·国内外研究现状 | 第9-14页 |
| ·库存控制模型 | 第9-11页 |
| ·供应链库存控制策略 | 第11-12页 |
| ·服装库存控制 | 第12-13页 |
| ·研究述评 | 第13-14页 |
| ·研究内容与研究方法 | 第14-16页 |
| ·研究内容 | 第14-15页 |
| ·研究方法 | 第15-16页 |
| ·论文创新点 | 第16-17页 |
| 第二章 相关理论基础 | 第17-31页 |
| ·库存与库存控制 | 第17-21页 |
| ·库存与库存控制的概念 | 第17页 |
| ·库存的分类 | 第17-18页 |
| ·库存管理衡量指标 | 第18页 |
| ·库存控制方法 | 第18-21页 |
| ·供应链库存控制 | 第21-27页 |
| ·供应链与供应链管理 | 第21-23页 |
| ·供应链库存控制策略 | 第23-27页 |
| ·需求预测 | 第27-31页 |
| ·需求预测的意义 | 第27页 |
| ·预测方法的分类 | 第27-28页 |
| ·Bass模型原理 | 第28-31页 |
| 第三章 M企业库存控制现状分析 | 第31-43页 |
| ·M企业简介 | 第31-32页 |
| ·M企业背景 | 第31页 |
| ·M企业组织结构 | 第31-32页 |
| ·M企业供应链分析 | 第32-36页 |
| ·M企业的供应链结构 | 第32-33页 |
| ·M企业基本业务流程 | 第33-36页 |
| ·M企业库存控制现状分析 | 第36-40页 |
| ·主要库存指标 | 第36-38页 |
| ·采购管理现状 | 第38-40页 |
| ·M服装企业库存控制存在的问题分析 | 第40-42页 |
| ·企业内部协作不足 | 第40页 |
| ·成衣需求预测管理问题 | 第40-41页 |
| ·原材料管理存在问题 | 第41-42页 |
| ·M企业库存控制优化方向 | 第42-43页 |
| 第四章 M企业成衣库存控制优化 | 第43-55页 |
| ·企业内部协作优化 | 第43-45页 |
| ·企业组织结构调整 | 第43-44页 |
| ·建立有效的信息共享机制 | 第44-45页 |
| ·基于供应链协同需求预测的库存控制优化 | 第45-49页 |
| ·指导原则 | 第45-46页 |
| ·协同预测运作流程 | 第46-49页 |
| ·基于Bass模型的需求预测 | 第49-53页 |
| ·预测方法选择 | 第49页 |
| ·数据收集与整理 | 第49-51页 |
| ·Bass模型的应用 | 第51-53页 |
| ·非均匀需求下订货批量模型的应用 | 第53-55页 |
| 第五章 M企业原材料库存控制优化 | 第55-70页 |
| ·ABC分类法在原材料管理中的应用 | 第55-56页 |
| ·基于ABC分类法的原材料分类 | 第55页 |
| ·原材料库存控制策略 | 第55-56页 |
| ·A类和B类原材料库存控制策略 | 第56-60页 |
| ·VMI实施可行性分析 | 第56-58页 |
| ·VMI的运作模式选择 | 第58-59页 |
| ·VMI的运作流程 | 第59-60页 |
| ·M企业采购管理优化 | 第60-62页 |
| ·采购流程优化 | 第60-61页 |
| ·采购信息化 | 第61-62页 |
| ·M企业供应商管理优化 | 第62-70页 |
| ·供应商管理优化内容 | 第62-63页 |
| ·构建供应商评价指标体系 | 第63-64页 |
| ·基于AHP的供应商评价方案 | 第64-70页 |
| 第六章 结论与展望 | 第70-72页 |
| ·结论 | 第70页 |
| ·不足与展望 | 第70-72页 |
| 参考文献 | 第72-76页 |
| 致谢 | 第76-77页 |
| 个人简历 | 第77页 |
