| 中文摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-13页 |
| ·研究背景和研究意义 | 第8-10页 |
| ·汽车行业发展状况 | 第8页 |
| ·内控制度发展现状 | 第8-9页 |
| ·汽车行业内控制度研究意义 | 第9-10页 |
| ·国内外研究现状 | 第10-12页 |
| ·国外研究现状 | 第10-11页 |
| ·国内研究现状 | 第11-12页 |
| ·研究内容和方法 | 第12页 |
| ·本文的创新之处 | 第12-13页 |
| 第2章 国有企业内控制度简介 | 第13-16页 |
| ·国有企业内控制度的作用 | 第13-15页 |
| ·国有企业内控制度特色 | 第15-16页 |
| ·会计控制转向业务控制 | 第15页 |
| ·金融机构内部控制尤其严格 | 第15页 |
| ·外部审计对企业的内部控制有较大的推动力 | 第15-16页 |
| 第3章 一汽轿车股份有限公司内部控制存在问题及成因分析 | 第16-24页 |
| ·一汽轿车股份有限公司企业简介 | 第16-17页 |
| ·企业基本情况 | 第16页 |
| ·企业主要产品情况 | 第16-17页 |
| ·企业主要财务指标 | 第17页 |
| ·企业取得的主要业绩 | 第17页 |
| ·一汽轿车股份有限公司内部控制的主要机构及职能 | 第17-19页 |
| ·公司治理结构 | 第17页 |
| ·公司内部职能分工 | 第17-19页 |
| ·一汽轿车股份有限公司内控制度实施中存在的问题及成因分析 | 第19-24页 |
| ·存在的主要问题 | 第19-21页 |
| ·内部控制存在问题成因分析 | 第21-24页 |
| 第4章 完善一汽轿车股份有限公司内部控制制度的主要措施 | 第24-32页 |
| ·改进监事的产生和监事会职能发挥机制 | 第24-26页 |
| ·改进监事会监督方式 | 第24页 |
| ·改进监事产生方式 | 第24-25页 |
| ·建立监事权利义务对等机制 | 第25-26页 |
| ·充分发挥职工监事代表的作用 | 第26页 |
| ·加强内部职能部门信息传递的有效性 | 第26-28页 |
| ·要畅通信息来源渠道 | 第26-27页 |
| ·要积极收集外部信息 | 第27页 |
| ·要对信息及时加工整理 | 第27-28页 |
| ·形成信息反馈机制 | 第28页 |
| ·强化员工业务培训、提高工作能力和职业素质 | 第28-30页 |
| ·合理规划企业的总体战略 | 第28-29页 |
| ·确定符合一汽轿车股份有限公司特点的培训计划 | 第29-30页 |
| ·强化公司治理体系建设 | 第30-32页 |
| ·改革公司的激励机制 | 第30页 |
| ·改革企业高管任职制度 | 第30-31页 |
| ·加强公司治理评价体系建设 | 第31页 |
| ·加强董事会和总经理运行机制建设 | 第31-32页 |
| 第5章 结论 | 第32-33页 |
| 参考文献 | 第33-35页 |
| 后记 | 第35页 |
