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我国独立学院人力资源开发与管理研究--以中南财经政法大学武汉学院为例

内容摘要第1-6页
Abstract第6-9页
一、绪论第9-12页
   ·论文的选题背景第9页
   ·论文的研究思路第9-10页
   ·论文的基本结论第10-12页
二、人力资源管理理论综述第12-16页
   ·人力资源管理理论的发展情况第12-14页
   ·独立学院人力资源管理研究现状第14-16页
三、独立学院人力资源现状分析——以中南财经政法大学武汉学院为例第16-25页
   ·我国独立学院如今发展的情况第16-17页
   ·独立学院人力资源的结构第17-18页
   ·中南财经政法大学武汉学院人力资源的基本情况第18-22页
     ·中南财经政法大学武汉学院的由来与发展第18-19页
     ·武汉学院师资队伍现状第19-21页
     ·武汉学院管理人员现状第21-22页
   ·武汉学院人力资源管理中存在的问题第22-25页
     ·人才引进整体规划不完善第22-23页
     ·人才考核制度、激励制度不到位第23页
     ·行政、后勤人力资源管理有待强化第23-24页
     ·人力资源管理信息化水平有待提高第24页
     ·大学文化缺失第24-25页
四、解决独立学院人力资源管理存在问题的办法第25-34页
   ·建立科学的人才战略规划第25-26页
     ·培养独立学院自己的师资队伍第25-26页
     ·科学有效的人才引进策略第26页
   ·完善学院薪酬、培训机制、人才考核制度第26-29页
     ·完善薪酬体系,激励、人才考核制度第26-27页
     ·建全人才培训机制第27-28页
     ·实训实习基地的建设第28-29页
     ·加强监督管理第29页
   ·提高行政、后勤人员管理水平第29-31页
     ·合理设置岗位第29-30页
     ·完善规章制度第30页
     ·提高素质,加强培训第30页
     ·学院服务的社会化程度提高第30-31页
   ·实现人力资源管理的全面信息化第31页
   ·建立“以人为本”的大学文化第31-34页
参考文献第34-35页

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