| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-12页 |
| ·研究背景 | 第8-10页 |
| ·研究方法及创新点 | 第10页 |
| ·论文研究的框架结构 | 第10-12页 |
| 第2章 文献综述 | 第12-21页 |
| ·竞争战略概述 | 第12页 |
| ·国外企业竞争战略的相关理论 | 第12-16页 |
| ·企业的基本竞争战略 | 第12-15页 |
| ·竞争战略的主要学派 | 第15-16页 |
| ·国内竞争战略的研究动态 | 第16-17页 |
| ·银行业竞争战略研究动态 | 第17-21页 |
| 第3章 交通银行泉州分行外部战略环境分析 | 第21-35页 |
| ·交通银行泉州分行外部宏观环境分析 | 第21-25页 |
| ·交通银行泉州分行的政治法律环境分析 | 第21-22页 |
| ·交通银行泉州分行的经济环境分析 | 第22-23页 |
| ·交通银行泉州分行的社会和文化环境 | 第23-24页 |
| ·交通银行泉州分行的营运环境 | 第24-25页 |
| ·交通银行泉州分行的行业环境五力模型分析 | 第25-29页 |
| ·交通银行泉州分行潜在竞争者的威胁 | 第25-26页 |
| ·交通银行泉州分行替代品的威胁 | 第26-27页 |
| ·交通银行泉州分行购买者和供应商的讨价还价能力 | 第27-28页 |
| ·交通银行泉州分行同行业竞争者 | 第28-29页 |
| ·交通银行泉州分行竞争者分析 | 第29-35页 |
| 第4章 交通银行泉州分行市场竞争战略的 SWOT 分析 | 第35-43页 |
| ·交通银行泉州分行的优势分析 | 第35-37页 |
| ·交通银行泉州分行优势分析 | 第35-37页 |
| ·交通银行泉州分行的劣势分析 | 第37-39页 |
| ·交通银行泉州分行的机会分析 | 第39-40页 |
| ·交通银行泉州分行的威胁分析 | 第40-43页 |
| 第5章 交通银行泉州分行的市场竞争战略定位与选择 | 第43-48页 |
| ·交通银行泉州分行的市场竞争战略定位 | 第43-45页 |
| ·业务战略定位 | 第43-45页 |
| ·客户战略定位 | 第45页 |
| ·交通银行泉州分行的市场竞争战略选择 | 第45-48页 |
| 第6章 交通银行泉州分行市场竞争战略的实施 | 第48-60页 |
| ·交通银行泉州分行市场竞争战略的实施要点 | 第48-50页 |
| ·强化以客户为中心的服务理念 | 第48-49页 |
| ·实现差异化营销 | 第49-50页 |
| ·坚持稳健经营与创新相协调 | 第50页 |
| ·交通银行泉州分行竞争战略实施的措施 | 第50-60页 |
| ·优化管理体系 | 第50-51页 |
| ·差异化营销策略 | 第51-54页 |
| ·差异化产品策略 | 第54-55页 |
| ·强化风险管理策略 | 第55-56页 |
| ·人力资源的配合 | 第56-58页 |
| ·差异化战略实施的其他配套策略 | 第58-60页 |
| 第7章 结论与展望 | 第60-62页 |
| 参考文献 | 第62-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |
| 简历 | 第67页 |