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广东某民办高职院校发展战略研究

摘要第1-5页
Abstract第5-11页
第一章 绪论第11-19页
   ·研究的背景及意义第11-14页
     ·研究的背景第11-13页
     ·研究的意义第13-14页
   ·研究的思路和方法第14-15页
     ·研究的思路第14-15页
     ·研究的方法第15页
   ·国内外相关研究综述第15-18页
     ·国外的相关研究第15-16页
     ·国内的相关研究第16-18页
   ·本章小结第18-19页
第二章 民办高职院校发展情况介绍第19-25页
   ·民办高职院校的类型和办学模式第19-20页
     ·民办高职院校类型第19页
     ·民办高职院校的办学模式第19-20页
   ·民办高职院校的发展历程第20-22页
   ·民办高职院校的地位和作用第22-23页
     ·民办高职院校在高等教育体制中的地位第22-23页
     ·民办高职院校在高等教育体制中的作用第23页
   ·本章小结第23-25页
第三章 广东某民办高职院校发展战略制定第25-36页
   ·广东某民办高职院校情况介绍第25页
   ·企业发展战略的类型第25-26页
   ·该校制定发展战略的指导思想第26-27页
   ·该校所处环境分析第27-31页
     ·外部环境分析第27-29页
     ·内部环境分析第29-31页
   ·优劣势分析第31-34页
     ·优势分析第31-33页
     ·劣势分析第33-34页
   ·确定发展战略类型及战略目标第34-35页
   ·本章小结第35-36页
第四章 该校战略目标实施计划与保障措施第36-54页
   ·该校战略目标实施计划第36-40页
   ·该校发展战略实施保障措施第40-52页
     ·制定合理的中长期发展规划第40页
     ·明确办学定位及打造自身特色第40-43页
     ·充分利用民办高职院校内部政策灵活性第43页
     ·健全人才管理机制第43-46页
     ·实行多元化发展第46-48页
     ·加强营销推广第48-49页
     ·营造深厚的文化氛围第49-50页
     ·完善管理制度第50-52页
   ·本章小结第52-54页
结论第54-55页
参考文献第55-58页
致谢第58页

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