利捷公司实施精益生产方式中的执行力研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 目录 | 第6-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-12页 |
| ·选题背景 | 第8页 |
| ·论文的研究目的 | 第8-9页 |
| ·国内外研究现状 | 第9-10页 |
| ·国外研究现状 | 第9-10页 |
| ·国内研究现状 | 第10页 |
| ·论文的主要内容 | 第10-11页 |
| ·论文的研究方法和思路 | 第11-12页 |
| ·研究方法 | 第11页 |
| ·研究思路 | 第11-12页 |
| 第二章 理论概述 | 第12-18页 |
| ·精益生产相关理论 | 第12-16页 |
| ·精益生产方式的内涵 | 第12页 |
| ·精益生产方式的核心思想 | 第12-13页 |
| ·实现精益生产的方法和手段 | 第13-15页 |
| ·精益生产方式与传统大批量生产方式的比较 | 第15-16页 |
| ·执行力相关理论 | 第16-18页 |
| ·执行力内涵 | 第16-17页 |
| ·执行过程 | 第17页 |
| ·企业执行力的评价 | 第17-18页 |
| 第三章 利捷公司实施精益生产的现状 | 第18-35页 |
| ·企业概况 | 第18页 |
| ·利捷公司实施精益生产的现状概况 | 第18-27页 |
| ·5S在利捷生产车间的实施 | 第18-23页 |
| ·利捷公司的持续改善活动 | 第23-27页 |
| ·利捷公司的生产过程问题分析及解决 | 第27-35页 |
| ·利捷公司工艺流程图 | 第27页 |
| ·利捷公司实施精益生产方式过程中的问题分析 | 第27-29页 |
| ·利捷公司生产过程中的问题解决方法 | 第29-33页 |
| ·执行效果分析 | 第33-35页 |
| 第四章 利捷公司实施精益生产的执行力评价 | 第35-40页 |
| ·执行力评价指标 | 第35页 |
| ·评判标准权重系数确定方法 | 第35-36页 |
| ·利捷公司精益生产中执行力评价 | 第36-40页 |
| 第五章 提升利捷公司精益生产执行力的改进措施 | 第40-47页 |
| ·调整车间布局 | 第40-42页 |
| ·更新机器设备 | 第42页 |
| ·做好精益宣传和培训 | 第42-43页 |
| ·建立完善的人力资源管理体系 | 第43-45页 |
| ·建立精益学习型企业 | 第45-47页 |
| 总结和展望 | 第47-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-50页 |
| 附录 | 第50-52页 |
