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南昌市体育舞蹈培训中心经营现状及对策研究--以拉丁舞为个案

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-9页
1. 前言第9-11页
   ·选题的依据第9页
   ·研究的目的与意义第9-11页
2. 文献综述第11-14页
   ·国外拉丁舞现状第11页
   ·国内拉丁舞现状第11-13页
   ·拉丁舞培训经营的概况第13-14页
     ·经营基本概念的表述第13页
     ·拉丁舞培训开展的概括第13-14页
3. 研究对象与研究方法第14-17页
   ·研究对象第14页
   ·研究方法第14-17页
     ·文献资料法第14页
     ·问卷调查法第14-15页
     ·访谈调查法第15-16页
     ·数理统计法第16-17页
4. 研究结果与分析第17-34页
   ·南昌市拉丁舞培训中心的经营现状第17-30页
     ·经营环境因素第17-18页
     ·对南昌市拉丁舞培训中心基本情况的调研第18-24页
     ·南昌市拉丁舞培训中心的经营目标定位第24-25页
     ·南昌市拉丁舞培训中心的经营策略第25-28页
     ·南昌市拉丁舞培训中心的管理手段第28-29页
     ·南昌市拉丁舞培训中心的经营效益第29-30页
   ·南昌市拉丁舞培训中心经营存在的问题分析第30-33页
     ·南昌市拉丁舞培训中心布局不合理第30页
     ·拉丁舞培训中心场地设施不合理第30页
     ·体育部门应加大对南昌市拉丁舞培训中心市的管理第30-31页
     ·教师管理不规范第31-32页
     ·训练理念落伍第32页
     ·训练计划混乱第32页
     ·虚假广告泛滥第32页
     ·缺乏与学员交流第32-33页
     ·经营者缺乏管理知识第33页
   ·南昌市拉丁舞培训中心未来发展的展望第33-34页
     ·文化理念的展望第33页
     ·社会化的展望第33-34页
5. 南昌市拉丁舞培训中心经营与管理的对策研究第34-40页
   ·拉丁舞培训中心的地理分布要合理规划第34页
   ·服务学员为核心和加强互相交流第34页
   ·专注品牌,注重学员忠诚度第34-35页
   ·合作经营机制第35页
   ·经营现代化第35页
   ·建立管理体制,规范管理制度第35-36页
   ·提高经营管理水平与人才的培训第36页
   ·加强人力资源的管理第36-38页
     ·教师资源的管理第36-37页
     ·建立外部与内部管理体系第37-38页
   ·运用宣传,传播和灌输大众健康消费的需求第38-39页
   ·创建以人为本的培训中心文化第39页
   ·加强回访服务第39-40页
6. 结论第40-41页
参考文献第41-43页
附录第43-49页
个人简历 在读期间发表的学术论文第49-50页
致谢第50页

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