南昌市体育舞蹈培训中心经营现状及对策研究--以拉丁舞为个案
摘要 | 第1-5页 |
ABSTRACT | 第5-9页 |
1. 前言 | 第9-11页 |
·选题的依据 | 第9页 |
·研究的目的与意义 | 第9-11页 |
2. 文献综述 | 第11-14页 |
·国外拉丁舞现状 | 第11页 |
·国内拉丁舞现状 | 第11-13页 |
·拉丁舞培训经营的概况 | 第13-14页 |
·经营基本概念的表述 | 第13页 |
·拉丁舞培训开展的概括 | 第13-14页 |
3. 研究对象与研究方法 | 第14-17页 |
·研究对象 | 第14页 |
·研究方法 | 第14-17页 |
·文献资料法 | 第14页 |
·问卷调查法 | 第14-15页 |
·访谈调查法 | 第15-16页 |
·数理统计法 | 第16-17页 |
4. 研究结果与分析 | 第17-34页 |
·南昌市拉丁舞培训中心的经营现状 | 第17-30页 |
·经营环境因素 | 第17-18页 |
·对南昌市拉丁舞培训中心基本情况的调研 | 第18-24页 |
·南昌市拉丁舞培训中心的经营目标定位 | 第24-25页 |
·南昌市拉丁舞培训中心的经营策略 | 第25-28页 |
·南昌市拉丁舞培训中心的管理手段 | 第28-29页 |
·南昌市拉丁舞培训中心的经营效益 | 第29-30页 |
·南昌市拉丁舞培训中心经营存在的问题分析 | 第30-33页 |
·南昌市拉丁舞培训中心布局不合理 | 第30页 |
·拉丁舞培训中心场地设施不合理 | 第30页 |
·体育部门应加大对南昌市拉丁舞培训中心市的管理 | 第30-31页 |
·教师管理不规范 | 第31-32页 |
·训练理念落伍 | 第32页 |
·训练计划混乱 | 第32页 |
·虚假广告泛滥 | 第32页 |
·缺乏与学员交流 | 第32-33页 |
·经营者缺乏管理知识 | 第33页 |
·南昌市拉丁舞培训中心未来发展的展望 | 第33-34页 |
·文化理念的展望 | 第33页 |
·社会化的展望 | 第33-34页 |
5. 南昌市拉丁舞培训中心经营与管理的对策研究 | 第34-40页 |
·拉丁舞培训中心的地理分布要合理规划 | 第34页 |
·服务学员为核心和加强互相交流 | 第34页 |
·专注品牌,注重学员忠诚度 | 第34-35页 |
·合作经营机制 | 第35页 |
·经营现代化 | 第35页 |
·建立管理体制,规范管理制度 | 第35-36页 |
·提高经营管理水平与人才的培训 | 第36页 |
·加强人力资源的管理 | 第36-38页 |
·教师资源的管理 | 第36-37页 |
·建立外部与内部管理体系 | 第37-38页 |
·运用宣传,传播和灌输大众健康消费的需求 | 第38-39页 |
·创建以人为本的培训中心文化 | 第39页 |
·加强回访服务 | 第39-40页 |
6. 结论 | 第40-41页 |
参考文献 | 第41-43页 |
附录 | 第43-49页 |
个人简历 在读期间发表的学术论文 | 第49-50页 |
致谢 | 第50页 |