文化因素对跨国企业整合的影响研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第1章 概述 | 第8-15页 |
| ·选题背景 | 第8-12页 |
| ·中国企业并购现状 | 第8-10页 |
| ·中国企业跨国并购中的困难 | 第10-11页 |
| ·影响中国企业跨国并购的特殊因素 | 第11-12页 |
| ·研究目的及意义 | 第12-15页 |
| 第2章 跨国并购中的文化 | 第15-22页 |
| ·并购中的文化理论回顾 | 第15-17页 |
| ·并购中的文化冲突与整合 | 第17-19页 |
| ·文化分层与文化领域 | 第19-22页 |
| 第3章 跨文化整合的理论分析框架 | 第22-48页 |
| ·民族文化研究的文献回顾 | 第22-32页 |
| ·商业文化研究的文献回顾 | 第32-37页 |
| ·企业文化研究的文献回顾 | 第37-47页 |
| ·本章小结 | 第47-48页 |
| 第4章 整合方法与案例分析 | 第48-64页 |
| ·民族文化整合的思路简述 | 第48-50页 |
| ·商业文化整合的思路简述 | 第50-52页 |
| ·企业文化整合的思路简述 | 第52-55页 |
| ·九种整合模式简述 | 第53-55页 |
| ·案例:三一重工并购德国普茨迈斯特 | 第55-64页 |
| 第5章 结论与展望 | 第64-66页 |
| ·研究成果 | 第64页 |
| ·本文创新 | 第64-65页 |
| ·本文展望 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-68页 |
| 致谢 | 第68-70页 |