摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-10页 |
第一章 绪论 | 第10-15页 |
·研究的背景和意义 | 第10-11页 |
·选题的背景 | 第10-11页 |
·研究的意义 | 第11页 |
·国内外研究现状 | 第11-12页 |
·国际上项目成本控制的发展历程 | 第11-12页 |
·国内项目成本控制的现状 | 第12页 |
·研究的内容和目的 | 第12-15页 |
第二章 项目成本控制的基础理论概述 | 第15-27页 |
·项目成本控制概述 | 第15-19页 |
·项目成本控制的原则 | 第16页 |
·项目成本控制的特点 | 第16-17页 |
·项目成本控制中成本、质量和进度的关系 | 第17-19页 |
·项目成本的分析方法 | 第19-20页 |
·成本比较法 | 第19-20页 |
·因素分析法 | 第20页 |
·项目成本的控制方法 | 第20-27页 |
·概述 | 第20-21页 |
·挣值法 | 第21-26页 |
·目标成本法 | 第26-27页 |
第三章 4400T自动冲压线项目管理的成本控制现状 | 第27-35页 |
·南汽模4400T压力机自动冲压线背景 | 第27-28页 |
·项目背景 | 第27页 |
·项目简介 | 第27-28页 |
·公司项目管理中的成本控制现状 | 第28-29页 |
·南汽模4400T自动冲压线项目总成本 | 第29-31页 |
·项目的总成本预算 | 第29-30页 |
·成本比较法在本项目中的应用 | 第30-31页 |
·项目管理中成本控制及各项费用分析 | 第31-33页 |
·项目直接成本控制情况 | 第31-32页 |
·项目间接成本控制情况 | 第32-33页 |
·项目管理中成本失控的不利影响分析 | 第33-35页 |
第四章 项目成本控制方法的应用 | 第35-50页 |
·项目的成本影响因素分析 | 第35-36页 |
·项目成本的主要影响因素 | 第35页 |
·项目成本具体分析的目标 | 第35-36页 |
·本项目成本的构成及分析 | 第36-41页 |
·质量成本的构成与分析 | 第36-39页 |
·采购成本的构成与分析 | 第39页 |
·人力资源成本的构成与分析 | 第39-41页 |
·项目的风险成本解析 | 第41-43页 |
·项目的风险成本的概念 | 第41页 |
·本项目的风险成本 | 第41-43页 |
·项目成本控制方法的应用 | 第43-50页 |
·项目目标成本制定 | 第43页 |
·项目节点挣值分析与预警 | 第43-49页 |
·项目目标成本考核 | 第49-50页 |
第五章 项目管理中的成本控制的改进措施 | 第50-58页 |
·强化成本控制理念,加强目标责任制 | 第50-52页 |
·制定项目目标成本 | 第50-51页 |
·以职能划分目标责任 | 第51-52页 |
·强化目标责任制的落实 | 第52页 |
·强化项目的质量控制措施 | 第52-53页 |
·加强对供应商的自检监督 | 第52-53页 |
·严格按照流程落实 | 第53页 |
·确保关键件的过程质检 | 第53页 |
·形成明确的责权利相结合的成本控制体系 | 第53-54页 |
·推进项目全过程,全员成本控制制度 | 第54-55页 |
·强化项目劳务分包管理 | 第55-58页 |
·推进合理的价格招标体系 | 第55-56页 |
·加强前期的价格核算 | 第56-57页 |
·建立系统的中期管理 | 第57页 |
·确保按照合同完成结算 | 第57-58页 |
第六章 结论与展望 | 第58-60页 |
·论文的主要研究工作 | 第58页 |
·研究展望 | 第58-60页 |
参考文献 | 第60-62页 |
致谢 | 第62-63页 |
卷内备考表 | 第63页 |