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我国本土连锁便利店应对外资竞争的战略研究--基于红旗便利店和7-ELEVEN便利店的比较分析

摘要第1-5页
Abstract第5-6页
目录第6-8页
1. 绪论第8-11页
   ·研究的背景和目的第8-9页
   ·选题意义第9页
   ·研究方法第9-10页
   ·论文研究的主要内容和框架第10-11页
2. 国内外研究综述第11-17页
   ·连锁超市发展趋势理论第11页
   ·国内外对超市发展战略的研究综述第11-14页
   ·连锁便利店业态特征第14页
   ·波特模型理论第14-17页
3. 我国连锁便利店现状及竞争环境分析第17-25页
   ·国内连锁便利店发展现状第17-20页
   ·我国连锁便利店发展问题第20-21页
   ·我国连锁便利店竞争环境分析第21-25页
     ·政治法律环境第21-22页
     ·经济环境第22-23页
     ·社会与文化环境第23-24页
     ·技术环境第24-25页
4. 红旗连锁便利店的竞争力分析第25-30页
   ·红旗连锁股份有限公司基本情况介绍第25-26页
   ·旗连锁便利店的波特模型分析第26-30页
     ·供应商分析第26-27页
     ·消费者消费行为分析第27-28页
     ·现有竞争对手分析第28页
     ·新进入者威胁第28-29页
     ·替代品威胁第29-30页
5. 红旗连锁便利店与7-ELEVEN便利店的比较分析第30-37页
   ·店铺选址比较第30页
   ·商品定价比较第30-31页
   ·物流配送比较第31-33页
   ·扩张方式比较第33页
   ·比较结论第33-37页
     ·服务差异化第34页
     ·产品差异化第34-35页
     ·差异化差距原因第35-37页
6. 我国连锁便利店发展战略选择第37-43页
   ·成本领先战略第37-38页
   ·差异化战略第38-39页
   ·自有品牌战略第39-41页
   ·规模扩张战略第41-43页
7. 结论第43-45页
   ·结论第43-44页
   ·不足之处第44-45页
参考文献第45-47页
后记第47-48页
致谢第48页

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