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国际青少年艾滋病防控项目进度管理研究

摘要第1-4页
Abstract第4-8页
1 绪论第8-15页
   ·选题背景第8-9页
   ·相关研究综述第9-12页
     ·项目管理理论概述第9页
     ·项目管理的发展史第9-10页
     ·项目管理在我国的发展及应用第10-11页
     ·国际项目合作管理中的相关情况第11页
     ·选题的工程背景和应用价值第11-12页
   ·研究方法与论文框架第12-15页
2 项目进度管理概述第15-25页
   ·项目管理的理论基础第15-18页
     ·项目管理的基本特性第15-16页
     ·项目管理的基本流程第16-18页
   ·项目进度管理理论概述第18-19页
   ·项目进度计划第19-21页
     ·项目进度计划的定义第19页
     ·制定项目进度计划的依据和步骤第19-20页
     ·制定项目进度计划的方法第20-21页
     ·制定项目进度计划的目的第21页
   ·项目进度控制第21-25页
     ·项目进度控制的定义第21-22页
     ·项目进度控制的依据与动态循环过程第22-23页
     ·项目进度控制的工具与技术第23-25页
3 国际青少年艾滋病防控项目的管理体系第25-36页
   ·国际青少年艾滋病防控项目的整体管理情况第25-27页
     ·项目周期及整体管理概述第25-26页
     ·项目整体变更控制第26-27页
   ·国际青少年艾滋病防控项目的范围管理第27-33页
     ·项目范围的定义及项目范围管理第27-29页
     ·项目范围规划和变更控制第29-30页
     ·项目工作分解结构第30-33页
   ·国际青少年艾滋病防控项目的组织规划第33-36页
     ·项目实施组织架构第33-34页
     ·项目进度控制组织实施系统第34-36页
4 国际青少年艾滋病防控项目进度计划的编制第36-51页
   ·项目活动排序第36-38页
     ·项目活动的定义第36-37页
     ·项目活动排序的定义第37页
     ·项目活动排序的工具与技术第37页
     ·项目活动排序的成果第37-38页
   ·项目活动资源的估算第38-41页
     ·项目活动资源估算的工具第38-39页
     ·项目活动资源估算的成果第39-41页
   ·项目活动持续时间的估算第41-43页
     ·项目活动持续时间估算的依据第41-42页
     ·项目活动持续时间估算的工具与技术第42-43页
   ·项目进度计划的编制第43-49页
     ·编制项目进度计划的工具与技术方法第43-45页
     ·项目进度计划编制方法的选择第45-46页
     ·项目进度计划编制中的影响因素第46-47页
     ·项目总体进度计划的编制第47-49页
   ·国际青少年艾滋病防控项目进度计划保障体系的建立第49-51页
     ·项目进度计划目标体系第49页
     ·项目进度计划管控体系第49-51页
5 国际青少年艾滋病防控项目进度计划的执行与控制第51-63页
   ·国际青少年艾滋病防控项目进度控制第51-55页
     ·项目进度控制的主要内容第51-52页
     ·项目进度控制的方法第52页
     ·项目进度控制的执行第52-55页
   ·国际青少年艾滋病防控项目进度计划的更新与调整第55-57页
     ·项目进度计划的更新第55-56页
     ·项目进度计划的调整第56-57页
   ·国际青少年艾滋病防控项目进度中的风险控制第57-61页
     ·项目工作中的风险因素第57-58页
     ·项目工作中的风险识别第58-60页
     ·项目风险评估及应对方法在进度管理中的运用第60-61页
   ·国际青少年艾滋病防控项目进度费用综合优化方法第61-63页
     ·项目进度与费用的协调控制第61-62页
     ·挣值管理的应用第62-63页
6 结论第63-65页
   ·论文研究的主要结论第63-64页
   ·研究的不足与展望第64-65页
致谢第65-66页
参考文献第66-68页

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