A公司企业发展战略研究
摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-7页 |
目录 | 第7-11页 |
图表清单 | 第11-12页 |
第一章 绪论 | 第12-26页 |
·研究背景及意义 | 第12-13页 |
·研究综述 | 第13-22页 |
·企业战略管理理论 | 第13-16页 |
·战略管理的分析方法 | 第16-21页 |
·国内冷链物流业和冻品贸易行业文献综述 | 第21-22页 |
·主要内容、方法和技术路线 | 第22-26页 |
·研究内容 | 第22-23页 |
·研究方法 | 第23页 |
·技术路线 | 第23-26页 |
第二章 A 公司基本情况 | 第26-30页 |
·发展历程 | 第26页 |
·主营业务 | 第26-27页 |
·组织结构 | 第27-28页 |
·财务状况 | 第28-29页 |
·本章小结 | 第29-30页 |
第三章 A 公司外部发展环境分析 | 第30-51页 |
·宏观环境分析 | 第30-34页 |
·政治与法律环境 | 第30-33页 |
·经济环境 | 第33页 |
·社会文化环境 | 第33页 |
·技术环境 | 第33-34页 |
·冷链物流行业环境分析 | 第34-38页 |
·全国行业发展现状 | 第34-35页 |
·全国行业发展趋势 | 第35-36页 |
·广东省行业发展现状 | 第36页 |
·广东区域发展特征 | 第36-38页 |
·广东行业发展趋势 | 第38页 |
·冷链物流行业竞争结构分析 | 第38-42页 |
·主要竞争对手分析 | 第38-40页 |
·潜在进入者的威胁 | 第40-42页 |
·租户的议价能力 | 第42页 |
·冻品贸易行业环境分析 | 第42-43页 |
·冻品贸易业务竞争结构分析 | 第43-50页 |
·主要竞争对手分析 | 第43-47页 |
·替代性威胁分析 | 第47-48页 |
·与上下游主体之间的议价能力分析 | 第48-49页 |
·潜在进入者的威胁 | 第49-50页 |
·本章小结 | 第50-51页 |
第四章 A 公司内部环境分析 | 第51-58页 |
·企业的资源分析 | 第51-53页 |
·实物资源 | 第51页 |
·人力资源 | 第51页 |
·组织资源 | 第51-52页 |
·财务资源 | 第52-53页 |
·声誉资源 | 第53页 |
·能力分析 | 第53-57页 |
·管理运营能力 | 第53-54页 |
·营销能力 | 第54-55页 |
·创新能力 | 第55页 |
·核心专长分析 | 第55-57页 |
·本章小结 | 第57-58页 |
第五章 A 公司经营业务 SWOT 分析 | 第58-65页 |
·冷库加市场经营业务 SWOT 分析及策略 | 第58-61页 |
·优势(STRENGTHS) | 第58页 |
·劣势(WEAKNESSES) | 第58-59页 |
·机会(OPPORTUNITIES) | 第59页 |
·威胁(THREATS) | 第59-60页 |
·SWOT 矩阵与战略分析 | 第60-61页 |
·冻品贸易业务 SWOT 分析及策略 | 第61-63页 |
·优势(STRENGTHS) | 第61页 |
·劣势(WEAKNESSES) | 第61-62页 |
·机会(OPPORTUNITIES) | 第62页 |
·威胁(THREATS) | 第62页 |
·SWOT 矩阵与战略分析 | 第62-63页 |
·食品板块业务的价值链分析 | 第63-64页 |
·本章小结 | 第64-65页 |
第六章 A 公司企业发展战略 | 第65-68页 |
·总体目标 | 第65页 |
·战略重点 | 第65-67页 |
·加强核心业务竞争力 | 第65-66页 |
·向高端服务业延伸产业链 | 第66页 |
·着力提高品牌价值 | 第66页 |
·打造区域标杆企业 | 第66-67页 |
·加大科技研发投入 | 第67页 |
·推进重点项目建设 | 第67页 |
·本章小结 | 第67-68页 |
第七章 战略实施的保障措施 | 第68-70页 |
·加大资金投入 | 第68页 |
·加强组织协调 | 第68页 |
·完善体制机制 | 第68页 |
·推进队伍建设 | 第68-69页 |
·打造优秀文化 | 第69页 |
·本章小结 | 第69-70页 |
结论 | 第70-71页 |
参考文献 | 第71-73页 |
攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第73-74页 |
致谢 | 第74-75页 |
答辩委员会对论文的评定意见 | 第75页 |