| 中文摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-6页 |
| 一、前言 | 第6-9页 |
| (一) 研究背景与意义 | 第6-9页 |
| 二、相关理论综述 | 第9-29页 |
| (一) 供应链管理理论 | 第9-13页 |
| (二) 供应链再造与优化(BPR理论) | 第13-19页 |
| (三) 精益(LEAN)与六西格玛(6 SIGMA)理论 | 第19-26页 |
| (四) 绿色供应链 | 第26-29页 |
| 三、康卓彬德公司供应链管理现状与问题 | 第29-51页 |
| (一) 康卓彬德公司简介 | 第29-30页 |
| (二) 康卓彬德公司供应链管理现状与问题 | 第30-36页 |
| (三) 康卓彬德公司供应链管理问题分析 | 第36-51页 |
| 四、康卓彬德公司供应链管理优化与提升 | 第51-70页 |
| (一) 康卓彬德公司内部供应链优化与管理提升 | 第51-53页 |
| (二) 康卓彬德公司外部供应链优化与管理提升 | 第53-70页 |
| 五、康卓彬德公司供应链优化与管理提升检验 | 第70-77页 |
| (一) 供应链部门绩效目标设立 | 第70-71页 |
| (二) 供应链优化效果检验 | 第71-75页 |
| (三) 供应链优化需提高项目 | 第75-77页 |
| 六、结论与展望 | 第77-80页 |
| (一) LEAN的深度运用 | 第77页 |
| (二) 绿色供应链的启动 | 第77-79页 |
| (三) 结束语 | 第79-80页 |
| 参考文献 | 第80-81页 |
| 致谢 | 第81-82页 |
| 作者简历 | 第82页 |