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存在强弱网络零售商竞争时的制造商销售渠道选择策略研究

摘要第1-4页
Abstract第4-9页
1 绪论第9-17页
   ·研究背景和问题提出第9-11页
     ·研究背景第9-10页
     ·问题的提出第10-11页
   ·研究目的及意义第11-12页
   ·研究思路和内容结构第12-13页
     ·研究思路第12页
     ·研究内容和结构第12页
     ·本文的可能创新之处第12-13页
   ·国内外研究综述第13-17页
2 不考虑传统零售渠道的制造商销售渠道选择策略第17-37页
   ·模型建立第17-19页
     ·模型基本假设第17-18页
     ·供应链渠道结构第18-19页
   ·不同渠道模式结构下的基本分析第19-27页
     ·传统模式(RR)第19-21页
     ·混合模式一(RP)第21-22页
     ·混合模式二(PR)第22-25页
     ·平台模式(PP)第25-27页
   ·模型分析第27-37页
     ·强弱势渠道的销售数量第27-30页
     ·强弱势渠道的商品零售价格第30-31页
     ·强势零售商的渠道偏好选择分析第31-34页
     ·弱势零售商的渠道偏好选择分析第34-37页
3 考虑传统零售渠道的制造商销售渠道选择策略第37-46页
   ·模型建立第37-38页
     ·网络渠道第37页
     ·传统零售渠道第37-38页
   ·模型分析第38-43页
     ·加入传统零售渠道的网络渠道分析第38-39页
     ·混合网络零售商模式第39-41页
     ·网络零售商平台模式第41-43页
   ·模型小结第43-44页
   ·均衡市场结构分析第44-46页
4 两个制造商情形下平台的选择模型分析第46-56页
   ·竞争制造商选择第46-54页
     ·RR 传统模式下分析第46-48页
     ·DR 混合模式下分析第48-51页
     ·RD 混合模式下分析第51-52页
     ·DD 平台模式下分析第52-54页
   ·均衡的渠道选择第54-55页
   ·本章小结第55-56页
5 结论与展望第56-58页
参考文献第58-61页
致谢第61-62页

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