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5S管理在某建筑施工现场的应用研究

摘要第1-6页
Abstract第6-10页
第一章 绪论第10-15页
   ·选题背景第10-11页
   ·国内外发展现状第11-14页
   ·论文研究的主要内容和创新点第14-15页
第二章 5S 和 BP 人工神经网络第15-23页
   ·5S 管理第15-16页
   ·BP 人工神经网络第16-23页
第三章 案例存在的问题及解决策略第23-34页
   ·案例简介及存在的问题第23-27页
   ·系统分析法制定总体思路第27-32页
     ·对一般系统分析方法步骤的改进第27-28页
     ·建筑现场系统与制造现场系统异同点分析第28-31页
     ·建筑现场系统与制造现场系统相似度分析第31-32页
   ·建立适合建筑现场的 5 S 整体管理方案第32-34页
第四章 5S 实施方案第34-70页
   ·整体方案第34-37页
     ·结合 5S 理论整体上分析施工现场管理第34页
     ·确定计划执行的起点第34-35页
     ·制订激励措施第35页
     ·培训和宣传第35-36页
     ·全面推行 5S第36页
     ·检查评价与反馈第36-37页
   ·5S 的具体方案第37-49页
     ·整理的推行第37-39页
     ·整顿的推行第39-42页
     ·清扫的推行第42-43页
     ·清洁的推行第43-44页
     ·素养的推行第44-49页
   ·评价体系的制定第49-70页
     ·分类评价第49-55页
     ·综合评价第55-70页
第五章 基于 BP 网络的 5S 管理反馈分析第70-81页
   ·人工神经网络应用于 5S 管理效果分析第70-73页
   ·BP 神经网络模型的建立第73-77页
   ·BP 神经网络模型的结果仿真第77-81页
第六章 结论第81-82页
参考文献第82-84页
在学研究成果第84-85页
致谢第85页

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