香港科技大学治理结构研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-10页 |
| 一、 绪论 | 第10-16页 |
| （一） 选题缘起 | 第10-11页 |
| （二） 概念界定 | 第11-13页 |
| 1、 治理 | 第11页 |
| 2、 大学治理 | 第11-12页 |
| 3、 大学治理结构 | 第12-13页 |
| （三） 文献综述 | 第13-15页 |
| 1、 关于大学治理结构的研究 | 第13-14页 |
| 2、 关于香港科技大学治理的文献 | 第14-15页 |
| （四） 研究方法 | 第15-16页 |
| 二、 香港科技大学历史沿革及其现状 | 第16-21页 |
| （一） 香港科技大学的筹备时期 | 第17-18页 |
| （二） 香港科技大学快速发展时期 | 第18页 |
| （三） 香港科技大学发展完善时期 | 第18-21页 |
| 三、 香港科技大学的外部治理 | 第21-31页 |
| （一） 政府 | 第21-23页 |
| 1、 政府资助 | 第21-22页 |
| 2、 立法 | 第22-23页 |
| （二） 第三方机构 | 第23-30页 |
| 1．历史沿革 | 第25-26页 |
| 2．机构构成 | 第26-28页 |
| 3．工作职能 | 第28-30页 |
| （三） 小结 | 第30-31页 |
| 四、 香港科技大学的内部治理 | 第31-40页 |
| （一） 最高咨询机构——顾问委员会 | 第32-33页 |
| （二） 最高决策机构——校董会 | 第33-34页 |
| （三） 最高学术机构——教务委员会 | 第34-36页 |
| （四） 大学行政 | 第36-38页 |
| （五） 小结 | 第38-40页 |
| 五、 总结 | 第40-45页 |
| （一） 香港科技大学治理结构特色 | 第40-42页 |
| 1．第三方参与 | 第40页 |
| 2．权责分明 | 第40-41页 |
| 3．重视咨询 | 第41页 |
| 4．章程保证 | 第41-42页 |
| （二） 对我国大学的启示 | 第42-44页 |
| 1．平衡学术权力和行政权力 | 第42页 |
| 2. 建立第三方机构，提高民众参与度 | 第42-43页 |
| 3．政府转变角色，减少干预 | 第43页 |
| 4. 完善大学章程，严格执行大学章程 | 第43-44页 |
| （三） 结语 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-48页 |
| 导师及作者简介 | 第48-49页 |
| 致谢 | 第49页 |
