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RZC供应链管理现状与竞争力提升策略研究

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
第1章 绪论第9-14页
   ·研究的背景和动机第9页
   ·研究问题和目的第9-12页
     ·国内企业供应链管理存在的问题第10-11页
     ·RZC供应链管理的优势第11-12页
   ·研究方法第12页
   ·研究意义第12-14页
第2章 供应链和物流相关理论及文献综述第14-26页
   ·国内外关于供应链理论研究的发展第14-15页
   ·供应链在运营管理中的影响力和重要因素第15-23页
     ·供应链的基本要素第19-21页
     ·在中国的跨国公司供应链特征第21-22页
     ·在中国的跨国公司的供应链面临法律和文化方面的挑战第22页
     ·建立在中国的跨国公司的供应链战略第22-23页
   ·货物发送的管理模型第23-26页
     ·发货的定义与特征第23-24页
     ·库存与生产的关系第24页
     ·库存分布和销售的关系第24-25页
     ·发货和信息系统在管理上的关系第25-26页
第3章 RZC供应链管理现状分析第26-34页
   ·RZC供应链管理概述第26-29页
     ·运作和战略采购第26页
     ·三个层次的计划第26-27页
     ·仓库管理第27-28页
     ·绩效评估和客户服务第28-29页
   ·供应链管理中的关键因素分析第29-32页
     ·SAP系统中的库存管理流程第29页
     ·管理绩效评估第29-30页
     ·供应链管理面临的挑战第30-31页
     ·供应链管理管理绩效指标第31-32页
   ·RZC供应链管理的SWOT分析第32-33页
   ·供应链管理发展战略第33-34页
第4章 RZC供应链管理竞争力影响因素分析第34-43页
   ·组织竞争力及认知竞争力分析第34-36页
     ·供应链管理被认知程度的调查第34-36页
   ·技术竞争力分析第36-39页
     ·供应链管理战略要素对提升竞争力的调查第37-39页
   ·战略竞争力分析第39-40页
     ·采购和战略资源第39页
     ·生产计划第39-40页
   ·资本竞争力分析第40-43页
     ·供应链管理资源因素第40-41页
     ·分析RZC供应链管理面临的挑战第41-43页
第5章 RZC供应链管理竞争力提升策略第43-48页
   ·库存管理改进第43-44页
   ·供应链风险管理第44页
   ·供应商绩效评估和发展第44-45页
     ·建立与供应商的战略伙伴关系第45页
     ·供应链计划改进第45页
   ·供应链信息管理和维护第45-46页
   ·加强客户关系管理第46-47页
   ·供应链中人力资源管理改进第47-48页
第6章 结论与展望第48-50页
   ·研究结论第48-49页
   ·建议第49-50页
参考文献第50-52页
致谢第52-53页
附录第53-57页
卷内备考表第57页

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