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基于MRO集成供应的D公司库存管理的研究

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
第1章 绪论第9-12页
   ·选题背景及意义第9-10页
   ·研究思路和论文结构第10-12页
第2章 理论概述第12-18页
   ·库存管理概述第12-14页
     ·供应链环境下的库存管理第12-13页
     ·常见供应链库存管理模式(VMI/JMI)概述第13-14页
   ·MRO及对库存管理的要求第14-15页
   ·集成化供应管理及发展趋势第15-18页
     ·集成化供应管理简介第15-17页
     ·集成化供应管理的发展趋势第17-18页
第3章 D公司集成化供应库存管理现状的分析第18-30页
   ·D公司MRO集成化供应管理的基本情况第18-20页
     ·运作目标和方式第18-19页
     ·组织架构第19页
     ·主要业务流程第19-20页
   ·MRO库存管理的实施第20-30页
     ·库存控制第20-26页
     ·仓储管理第26-28页
     ·信息与数据管理第28-29页
     ·服务与响应第29-30页
第4章 D公司MRO集成化供应库存管理存在的问题第30-35页
   ·库存成本与生产响应的不平衡第30-31页
   ·管理资源整合力度不强第31-33页
   ·决策授权不充分第33页
   ·管理模式创新力不足第33-35页
第5章 D公司MRO集成化供应库存管理的优化对策第35-46页
   ·库存结构的完善第35-38页
     ·MRO物料的ABC分类第35-36页
     ·明确备件物料的从属层次关系第36-37页
     ·安全库存设置的优化第37页
     ·选用性价比合适的物料第37-38页
     ·物料的再利用第38页
   ·提高需求预测的准确性第38-41页
     ·生产辅料的需求预测第39-40页
     ·备件的需求预测第40-41页
   ·集成化供应模式下管理资源的共享第41-43页
     ·采购资源和进程的整合第41-42页
     ·库存资源的共享第42-43页
   ·接口流程及信息交互平台的优化第43-44页
   ·管理模式的差异化和创新第44页
   ·强化管理及技术服务能力第44-46页
第6章 结束语第46-47页
   ·总结全文第46页
   ·未来展望第46-47页
参考文献第47-49页
致谢第49-50页
卷内备考表第50页

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