我国粮食加工企业战略风险管理研究--以北大荒股份有限公司为例
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-18页 |
| ·选题目的及意义 | 第9-10页 |
| ·选题背景 | 第9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| ·国内外研究现状 | 第10-14页 |
| ·国外关于战略管理的研究 | 第10-13页 |
| ·国内关于战略管理的相关研究 | 第13-14页 |
| ·主要研究内容与方法 | 第14-18页 |
| ·主要研究内容 | 第14-15页 |
| ·拟采取的研究方法 | 第15-16页 |
| ·技术路线与实现方案 | 第16-18页 |
| 第2章 粮食加工企业基本特征及其风险分类 | 第18-22页 |
| ·粮食加工企业的特征 | 第18页 |
| ·粮食加工企业风险分类及其风险特征 | 第18-22页 |
| ·粮食加工企业风险分类 | 第18-20页 |
| ·粮食加工企业风险特征 | 第20-22页 |
| 第3章 粮食加工企业风险管理的理论基础 | 第22-29页 |
| ·蛛网理论 | 第22-25页 |
| ·蛛网理论的概念 | 第22-23页 |
| ·蛛网理论的模型 | 第23-25页 |
| ·蛛网理论的应用 | 第25页 |
| ·风险一决策行为影响机制 | 第25-29页 |
| ·决策者的风险态度 | 第25-26页 |
| ·决策者行为与风险效应关系 | 第26-29页 |
| 第4章 粮食加工企业战略风险分析 | 第29-32页 |
| ·粮食加工企业战略假设风险分析 | 第29-31页 |
| ·粮食加工企业战略治理风险分析 | 第31页 |
| ·粮食加工战略实施风险分析 | 第31-32页 |
| 第5章 粮食加工企业战略风险管理 | 第32-36页 |
| ·企业风险管理基本对策 | 第32-33页 |
| ·加强企业内部环境的建设 | 第32页 |
| ·完善企业风险管理的组织机构 | 第32页 |
| ·完善企业的风险预警机制 | 第32-33页 |
| ·企业战略假设风险管理 | 第33页 |
| ·企业战略治理风险管理 | 第33-34页 |
| ·企业战略实施风险管理 | 第34页 |
| ·企业全面风险管理 | 第34-36页 |
| 第6章 案例分析 | 第36-45页 |
| ·北大荒集团简介 | 第36-37页 |
| ·北大荒集团管理环境分析 | 第37-41页 |
| ·北大荒集团的资源分析 | 第37页 |
| ·北大荒集团的管理水平分析 | 第37-38页 |
| ·北大荒集团的产品结构分析 | 第38页 |
| ·北大荒集团生产工艺的技术分析 | 第38-39页 |
| ·北大荒集团的风险因素分析 | 第39-41页 |
| ·北大荒集团战略风险管理对策 | 第41-45页 |
| ·开发特色资源，树立优势品牌 | 第41-42页 |
| ·坚持自主研发和合作研发相结合 | 第42页 |
| ·实施产业化经营战略推进农业结构调整 | 第42-43页 |
| ·积极实施“走出去”的战略 | 第43页 |
| ·实施品牌战略实现市场扩张 | 第43-44页 |
| ·加强领导培训提高自身能力 | 第44页 |
| ·加强企业财务管理 | 第44-45页 |
| 第7章 研究结论及建议 | 第45-47页 |
| 参考文献 | 第47-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 攻读学位期间的研究成果 | 第53页 |
