| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-9页 |
| 1 绪论 | 第9-15页 |
| ·问题的提出 | 第9页 |
| ·国内外研究现状 | 第9-12页 |
| ·国外研究 | 第9-10页 |
| ·国内研究 | 第10-12页 |
| ·研究的目的与内容 | 第12页 |
| ·研究目的 | 第12页 |
| ·研究内容 | 第12页 |
| ·研究的方法与技术路线 | 第12-15页 |
| ·研究的方法 | 第12-13页 |
| ·研究的技术路线 | 第13-15页 |
| 2 研究范围界定及相关理论概述 | 第15-33页 |
| ·工程变更相关研究界定 | 第15-24页 |
| ·工程变更定义 | 第15-18页 |
| ·工程变更分类 | 第18-21页 |
| ·工程变更因素识别 | 第21-24页 |
| ·成本管理相关理论 | 第24-26页 |
| ·成本的界定 | 第24-25页 |
| ·成本管理的界定 | 第25-26页 |
| ·成本管理控制方法概述 | 第26-29页 |
| ·动态成本管理理论 | 第26-28页 |
| ·全生命周期工程成本管理理论 | 第28-29页 |
| ·工程变更衍生关系 | 第29-30页 |
| ·本章小结 | 第30-33页 |
| 3 我国工程变更管理的现状分析 | 第33-41页 |
| ·我国工程变更管理的现状 | 第33-35页 |
| ·我国工程变更管理存在的问题分析 | 第35-39页 |
| ·对工程变更的认识不到位 | 第35页 |
| ·行业相关文件存在漏洞 | 第35-36页 |
| ·项目参建单位权责不明确 | 第36页 |
| ·管理结构和人员权责不清晰 | 第36-37页 |
| ·工程变更的合同管理存在缺陷 | 第37页 |
| ·工程变更过程管理不成熟 | 第37-38页 |
| ·管理手段和管理方法落后 | 第38页 |
| ·工程变更的价款调整不公平 | 第38-39页 |
| ·本章小结 | 第39-41页 |
| 4 工程变更因素对成本的影响实证研究 | 第41-59页 |
| ·评价指标体系的构建 | 第41-43页 |
| ·评价指标体系的构建原则 | 第41页 |
| ·评价指标体系的构成 | 第41-43页 |
| ·工程样本案例数据的采集和整理 | 第43-44页 |
| ·工程样本案例数据的采集 | 第43-44页 |
| ·工程样本案例统计内容 | 第44页 |
| ·工程样本统计表的设计 | 第44页 |
| ·工程样本案例分析 | 第44-50页 |
| ·案例一 | 第45-46页 |
| ·案例二 | 第46-47页 |
| ·案例三 | 第47-48页 |
| ·案例四 | 第48-50页 |
| ·工程样本案例的总结分析 | 第50-56页 |
| ·不同参建方的工程变更因素的发生频率对比分析 | 第50页 |
| ·不同工程变更影响因素评价指标的发生频率对比分析 | 第50-52页 |
| ·不同工程变更影响因素评价指标对成本的影响程度分析 | 第52-54页 |
| ·不同工程变更影响因素的参建方内部分析 | 第54-56页 |
| ·结合四个案例，分析工程变更对成本产生影响的原因 | 第56页 |
| ·工程变更管理的程序不合理 | 第56页 |
| ·工程变更管理的合同条件不完善 | 第56页 |
| ·工程变更价款的确定不合理 | 第56页 |
| ·本章小结 | 第56-59页 |
| 5 做好工程变更管理的方法和途径 | 第59-73页 |
| ·确定合理的工程变更管理程序 | 第59-62页 |
| ·项目前期阶段的工程变更成本控制流程 | 第59-61页 |
| ·项目施工阶段的工程变更成本控制流程 | 第61-62页 |
| ·加强工程变更的合同管理 | 第62-66页 |
| ·选择合理的合同类型 | 第62-65页 |
| ·签订完善的合同条款 | 第65-66页 |
| ·合理确定工程变更的价款 | 第66-72页 |
| ·新增工程的价款确定 | 第66-68页 |
| ·工作性质变化的价款确定 | 第68-70页 |
| ·价格变化的价款确定 | 第70-72页 |
| ·本章小结 | 第72-73页 |
| 6 结论及展望 | 第73-75页 |
| ·结论 | 第73页 |
| ·展望 | 第73-75页 |
| 致谢 | 第75-77页 |
| 参考文献 | 第77-79页 |
| 附录 | 第79-96页 |
| A. 作者在攻读学位期间发表的论文目录 | 第79页 |
| B. 工程变更因素对成本影响统计分析表 | 第79-96页 |